We've got to break you out of here
Vanuit zijn studio in Gorinchem maakt jazzzanger Dennis van Aarssen zijn dromen waar: een Edison, een clubtour én een optreden in New York.
Er was geen plaats voor hem op de Rockacademie in Tilburg en de vijfde Topper werd hij ook niet. Toch zat hij niet bij de pakken neer: ‘Ik dacht weleens: ben ik dan écht niet goed genoeg? Maar de gedachte ‘Wacht maar, mijn moment komt…’ bleef toch sterker.’
Zijn zoetgevooisde geluid vult de ruimte terwijl hij zijn nummer She can make the rain go zingt. We luisteren aandachtig. Het interview begint met een privéconcert, niet gek! In een studio op industrieterrein Papland ontmoeten we de ‘stem van Gorcum’: Dennis van Aarssen (2 juni 1994) Hij is ondernemer, maar bovenal crooner en jazz zanger.
De doorbraak kwam toen hij de negende reeks van de talentenjacht The Voice of Holland won onder leiding van coach Waylon. Daarna toerde hij met zijn theatertour door Nederland en won hij een Edison met zijn eerste album. Ook kwam een langgekoesterde wens uit toen hij mocht optreden in New York. Hoe komt deze ambitieuze muzikant van een studiootje op Papland terecht in een jazzclub in the Big Apple? En waar komt de liefde voor jazz- en swingmuziek vandaan?
Hij kwam in Dordrecht ter wereld, maar verhuisde met het gezin vanuit Papendrecht al snel naar het West-Betuwse Spijk. In Heukelum volgde hij z’n basisonderwijs. Toen werd het zaadje al geplant, want op zevenjarige leeftijd raakte de jonge Dennis namelijk in de ban van het album Swing When You’re Winning van Robbie Williams. ‘We hadden ook de dvd van de liveregistratie ervan in The Royal Albert Hall in Londen, die heb ik denk ik duizenden keren bekeken.’
Hij werd verliefd op het jazzgenre, maar: ‘Pas later kwam ik erachter dat al die geweldige nummers niet van Robbie Williams zelf waren. En ontdekte ik de muziek van Frank Sinatra!’
Toen dacht jij, dat wil ik ook? En je kon toevallig ook nog eens zingen?
‘Ja, ik dacht echt, dit is te gek! Op mijn elfde ben ik begonnen met zangles, omdat mijn moeder eens tegen me zei dat ik best wel kon zingen. Ik had eigenlijk eerst pianoles, maar dat wilde ik niet meer. Van dat laatste heb ik nu wel spijt hoor’, lacht Dennis. ‘Op het Gymnasium Camphusianum heb ik gezongen in verschillende bandjes.’
Na de middelbare school is je carrière toch niet meteen van de grond gekomen, was het moeilijk?
‘Omdat ik zo gek was van muziek en zingen besloot ik me in te schrijven voor de Rockacademie in Tilburg, maar daar werd ik niet toegelaten. Ook voor de Kleinkunstacademie deed ik auditie, maar ik realiseerde me dat dat niet was wat ik eigenlijk ambieerde. Ik ben toen een hbo-opleiding gaan doen, die ook te maken had met entertainment, maar dan de volledige achterkant ervan, die heb ik afgerond in vier jaar. Toen heb ik ook stage mogen lopen bij het RTL-nieuws.’
De droom om zanger te worden verdween dus naar de achtergrond?
‘Nou, nee. Ik had echt een zesjesmentaliteit op school, maar dat veranderde toen ik een minor Ondernemerschap volgde in Amsterdam. Hier leerde ik echt dat je gewoon maar moest doen, zodat je lekker op je bek kunt gaat en fouten kunt maken. Daar leer je van. Deze opleiding sloot ik af met negens en tienen.’
‘Met een vernieuwde drive en blik ging ik werken als projectmanager bij een marketingbureau en daar heb ik het ook echt naar mijn zin gehad. Op mijn tweeëntwintigste heb ik toen nog meegedaan aan Idols, maar dat is niet eens uitgezonden op televisie. Er was daar geen plaats voor een crooner als ik, dacht ik toen.’
En tóch gaf je niet op, het muzikale vlammetje is nooit echt uitgegaan?
‘Dan maar een roze verentooi op m’n hoofd in de Johan Cruijff Arena! Ik wilde graag een hoogtepuntje hebben in de muziekwereld en gaf me op voor de talentenjacht Topper Gezocht waarbij de vijfde Topper gezocht werd. Ik naast Gerard Joling of René Froger? Eigenlijk niet echt iets voor mij, maar ja waarom niet? In die minor had ik toch geleerd dat ik fouten mocht maken?’
Je haalde de eerste ronde, maar daar bleef het bij.
‘Ja en nee. Ik werd geen Topper, maar was wel in beeld gekomen bij Talpa dat zowel Topper Gezocht als The Voice of Holland produceerde. Zodoende werd ik gevraagd om auditie te doen voor The Voice. Er draaiden ineens vier stoelen! Het was te gek.’
‘Ik heb mijn werkgever bij het marketingbureau toen beloofd niet te winnen, hij was heel coulant met de tijd die ik erin wilde steken. Toen ik won heb ik live op televisie mijn excuses aan hem aangeboden’, vertelt de zanger met een glimlach.
Ja, je won! Niet alleen het programma, maar ook 50.000 euro én een platencontract!
‘Er leek nergens plaats voor een zanger uit mijn branche, maar The Voice was daar blijkbaar wel klaar voor. Daarna is het allemaal begonnen. Ik had nog nooit een liedje geschreven, wel eens bij Fort Vuren opgetreden, maar nu mocht ik gewoon een album opnemen!’
‘Toch heb ik er toen voor gekozen om dat niet te doen met de platenmaatschappij die me werd aangeboden nadat ik The Voice gewonnen had. Hier werd ik een popkant opgestuurd, dat zag ik niet zitten. Daarom heb ik besloten om alles in eigen beheer te doen. Het is hard werken, maar ik heb er geen moment spijt van gehad. Ik ben liever gelukkig, dan dat ik mijn geld verdien met iets wat ik niet leuk vind.’
Het heeft je ook geen windeieren gelegd, je hebt prijzen gewonnen, met idolen gezongen?
‘De Gouden Plaat hangt inderdaad aan mijn muur thuis. En ik won een Edison Publieksprijs voor mijn eerste album. Ook heb ik weleens met Michael Bublé gezongen, al weet ik niet of hij nog weet wie ik ben, hoor.’
‘Dit jaar deed ik ook mee aan Avastars en ik won dat. Ik mocht een nummer opnemen met Davina Michelle. Toch wel de grootste popartiest van het moment.’
Wat je doet is uniek in Nederland, als crooner bewandel je een nichemarkt. En buiten de landsgrenzen?
‘Je hoort mij niet zo snel op Radio 538, nee. Ik moet het vooral hebben van de streams op YouTube en airplay op Spotify. Sommige video’s van The Voice waren wel zes miljoen keer bekeken.’
‘Twee jaar terug heb ik opgetreden in een jazzclub in New York met een bigband. Ik schrijf nummers samen met twee Amerikaanse muzikanten en zij zeiden: we’ve got to break you out of here! Weg uit dit kleine landje, in Amerika zouden ze me helemaal te gek gaan vinden. Dus ze regelden voor mij een optreden. Doodeng natuurlijk, want wat komt die gekke Hollander hier nou doen?’
‘Maar het was niet normaal: mensen schreeuwden, werden knettergek, gingen helemaal door het lint. Er kwamen mensen uit Chicago, Florida en zelfs Brazilië om mij te zien. Ze moesten er kaartjes voor kopen. Ik dacht: joh, zó goed ben ik nou ook weer niet!’
Je stond op hetzelfde podium als waar Frank Sinatra ooit gestaan had, een mijlpaal?
‘Het was in jazzclub 54 Below, waar vroeger het bekende Studio 54 zat, dus het zou best eens kunnen… Jeetje.’
Amerika, de bakermat van jazz en swing, zou je er niet heen willen gaan om door te breken?
‘Natuurlijk zou ik er nog willen optreden, de cultuur in New York ademt muziek. In elke kroeg staat een band op te treden, zelfs bij een musical wordt er gejoeld in de zaal. De sfeer is onbeschrijfelijk. Ach, misschien ooit…’
‘In Amerika word ik het meest beluisterd en ik wil er écht nog wel optreden, maar mijn familie, mijn vrienden en bedrijf zijn nu hier in Nederland. En ik ga dit jaar weer zulke toffe dingen doen. We zijn nu druk bezig met een clubtour.’
Wat staat er nog meer op stapel de komende tijd?
‘We gaan heel intieme muziek maken, ik alleen met een pianist op het podium, zonder bigband, dat is veel dichter bij het publiek.’
‘En: mijn seizoen komt er weer aan! Ze noemen me ook wel Mr. Christmas. We gaan een Kerstalbum opnemen. Eigenlijk is het voor mij het hele jaar Kerst, dat is echt het moment voor een crooner om te shinen. We hebben al eerder in de zomer met 35 graden, airco aan, in een korte broek Kerstliedjes zitten schrijven.’
‘Ik zou zeggen: Robert ten Brink, bel me!
We gaan onze kennis nog meer delen met de stad
DHC Advocaten: ‘We gaan onze kennis nog meer delen met de stad’
Met blogs en speciale events wil DHC Advocaten haar kennis delen met klanten en andere stads- en streekgenoten. ‘Als de regels veranderen is het belangrijk dat ondernemers en particulieren dat weten.’
Het bekende kantoor staat middenin de stad en heeft geen enkele intentie om daar weg te gaan. De advocaten voelen zich dan ook sterk verbonden met Gorinchem, haar ondernemers en andere inwoners. En verbinding hebben en zoeken betekent voor DHC Advocaten ook kennisdeling. Daarom bloggen zij regelmatig en organiseren ze binnenkort samen met ArkelStad Notarissen een kennisevent. Daar worden belangstellende ondernemers en particulieren bijgepraat over nieuwe regelgeving.
‘We vinden het belangrijk om zichtbaar te zijn’, zegt advocaat Jan-Rob van Manen. ‘Dat zijn we met ons kantoor op de Grote Markt en dat stimuleren we verder door naar buiten te gaan, de mensen en bedrijven op te zoeken en hen uit te nodigen voor het delen van kennis.’ Dat kennisevenement, dat in september plaats zal vinden, gaat onder meer over arbeidsrecht- en vastgoedkwesties. Twee terreinen waarover veel nieuwe regelgeving is gekomen.
Arbeidsrecht
‘In het arbeidsrecht kunnen ondernemers en particulieren veel veranderingen tegemoet zien’, zegt Mario Biesheuvel, eveneens werkzaam bij DHC. ‘Zo kunnen werkgevers straks waarschijnlijk sneller een medewerker ontslaan bij langdurige ziekte. Ook is er wetgeving in de maak die ervoor zorgt dat medewerkers na het einde van de arbeidsovereenkomst pas na vijf jaar weer bij dezelfde werkgever voor bepaalde tijd in dienst kunnen komen. Nu is dat nog zes maanden. Zo is er nog veel meer. Wetgeving is altijd in beweging. Het is heel belangrijk dat ondernemers op de hoogte zijn van die veranderingen. Wat voor het arbeidsrecht geldt, is ook van toepassing op bouwregelgeving. En de laatste jaren heeft de verhuurder van vastgoed het ook steeds zwaarder gekregen door regelverdichting. Dat proces komt voorlopig ook niet ten einde.’
Tijdens het kennisevent worden mensen bijgepraat. Biesheuvel: ‘Wij worden permanent op de hoogte gehouden van veranderingen, volgen cursussen en seminars. Voor ons is het een mooie mogelijkheid om deze knowhow aan de stad te laten zien.’ Van Manen vult aan: ‘In onze nieuwsbrief hebben we al gevraagd over welke onderwerpen onze klanten graag meer te weten willen komen. Daar gaan we het straks over hebben. U vraagt, wij draaien.’
Raakvlakken
Het is niet voor het eerst dat er een kennisevenement wordt georganiseerd door DHC. Eerder ging het bijvoorbeeld over de overname van familiebedrijven en de nieuwe AVG-richtlijnen. Door de maatregelen die werden genomen als gevolg van de coronapandemie is het nu even geleden, maar de advocaten hopen voortaan weer jaarlijks zo’n bijeenkomst op te kunnen tuigen.
Van Manen: ‘Dit jaar in ieder geval met ArkelStad Notarissen met wie we goede contacten hebben. Hoewel een notaris en een advocaat wezenlijk andere werkzaamheden verrichten, zijn er ook raakvlakken en daarin hebben we elkaar gevonden. Ook de notaris, is naast de opsteller van tal van akten, een adviseur die zijn of haar klanten probeert te behoeden voor problemen. Ook notarissen worden doorlopend bijgeschoold en ook ArkelStad notarissen wil haar kennis graag delen.’
Afspraken
Het advocatenkantoor is niet alleen in de rechtszaal te vinden, zegt Jan-Rob van Manen. ‘Voorkomen is eigenlijk beter dan genezen. We zetten daarom steeds meer in op in een vroegtijdig stadium informeren en adviseren. Zo kan worden voorkomen dat het uiteindelijk misgaat en een gang naar de rechter nodig is.’
Biesheuvel vult aan: ‘Als we in de gelegenheid zijn, raden we onze klanten – maar eigenlijk iedereen – altijd aan om afspraken goed op papier te zetten en ons naar die afspraken te laten kijken om die juridisch te toetsen. Dat klinkt logisch, maar vaak gebeurt dat niet. Zo lang alles goed gaat en mensen elkaar vertrouwen, zijn slecht gemaakte afspraken niet onoverkomelijk. Dat wordt anders als er onenigheid komt. Als er dan niets is vastgelegd of verkeerd op papier staat, kan dat heel vervelende gevolgen hebben. DHC Advocaten wil juist voorkomen dat misverstanden ontstaan door goede adviezen, heldere teksten die maar voor één uitleg vatbaar zijn.’
Meer informatie over het kennisevent en aanmelden kan via www.dhcadvocaten.nl.
Wij gunnen iedereen werk bij de Gorkumse Fietskoerier
De Gorkumse Fietskoerier gunt iedereen werk bij de Gorkumse Fietskoerier
Fit blijven, iets leuks verdienen en nuttig bezig zijn? Marcel Herrewijn van De Gorkumse Fietskoerier is op zoek naar gepensioneerden die zo nu en dan op de fiets willen stappen.
Het is druk op het kantoor van De Gorkumse Fietskoerier aan de Westwagenstraat. Fietsen worden klaargezet, een groep medewerkers zit achter het bureau om nieuwe post te sorteren. Achterin de zaak staan karren met pakketjes klaar om te worden verwerkt. Van een vrolijke eenpitter is de koeriersdienst in zes jaar tijd uitgegroeid tot een postverwerkingsbedrijf van formaat.
‘In het begin deed ik alles zelf’, zegt Herrewijn. Hij startte het bedrijf ‘noodgedwongen’ nadat hij werd ontslagen en als vijftiger geen nieuwe baan kon vinden. ,,Nu zou ik niet meer terug willen’’, zegt hij met een grijns. ‘Dit is heerlijk werk. Je bent veel buiten, je behoudt een goede conditie.’ Het is werk dat hij ook andere werknemers van zijn leeftijd, of gepensioneerden die graag actief blijven, gunt. En, eerlijk gezegd, kan hij deze goede en betrouwbare medewerkers ook goed gebruiken.
‘Het is drukker dan ooit’, zegt hij wijzend naar de berg met pakketjes. ‘Sinds kort bezorgen we pakketjes van Bol.com. We hebben aangegeven dat we maximaal 250 pakketten per dag kunnen verwerken met onze zes bakfietsen, anders zouden het er nóg meer zijn.’ De pakketjes worden vooral rondgebracht door scholieren. ‘Er werkt hier een heel diverse groep aan mensen. Daar ben ik trots op.’
Ontwikkelen
Deze ochtend is ook pensionado Hans aan de slag als koerier. ‘Hij fietst één ochtend in de week en haalt dan de postbussen leeg, brengt de post bij de klanten en neemt en passant nog wat pakketjes mee die op de route liggen.’ Behalve Hans zijn bij De Gorkumse Fietskoerier ook werknemers actief via sociale werkvoorziening Avres en Syndion. Zij hebben om wat voor reden dan ook een afstand tot de arbeidsmarkt en krijgen hier de kans om zich te ontwikkelen. Herrewijn: ‘Ik vind het mooi dat ik op deze manier met mijn bedrijf iets terug kan doen voor de maatschappij.’
Hij vraagt ook iets van de koeriers: dat ze zich inzetten en altijd gemotiveerd en geïnteresseerd bij een klant aankomen. ‘Je bent het visitekaartje van het bedrijf en komt bij de klanten binnen. Mensen die als koerier werken, moeten het ook leuk vinden om dat uit te dragen. Klanten verwachten van ons een zekere vrolijkheid. Je hebt hier veel vrijheid, maar ook een verantwoordelijkheid.’
Schakelen
Tijdens het gesprek gaat de telefoon. Een bedrijf: of er vandaag nog achthonderd brieven kunnen worden opgehaald. Herrewijn loopt naar zijn computer toe, waarin de hele logistiek van het bedrijf staat aangegeven. Op een kaart staat precies genoteerd waar welke poststukken en pakketjes naartoe moeten of moeten worden opgehaald en wat de meest gunstige fietsroute is voor de koerier die ze gaat bezorgen.
‘Achthonderd brieven, ja dat moet nog lukken. Gaan we regelen.’’ Hij hangt op. ,,Het is de hele dag door schakelen. Bij het ene bedrijf mogen we pas na kwart over drie komen, bij het volgende niet voor vier uur. Ondertussen moeten wij om kwart over vijf ’s middags alles hebben gesorteerd, om het weer mee te geven voor verwerking de volgende dag.’
Het werk bij de Gorkumse Fietskoerier bestaat uit verschillende onderdelen. Er worden poststukken en pakketjes bezorgd, maar het bedrijf kan ook voor bedrijven en kantoren de verzendingen regelen. ,,We zijn al voor een groot aantal Gorcumse ondernemingen aan de slag. Daar halen we op gezette tijden de post op en zorgen we dat die netjes en op tijd bij de ontvanger wordt afgeleverd.’’ Is dat in Gorinchem, dan bezorgt de koerier het zelf. Is het buiten Gorinchem? Dan wordt er samengewerkt met een netwerk aan post- koeriersdiensten.
Duurzaamheid
‘Bij De Gorkumse Fietskoerier vinden we duurzaamheid belangrijk. Ik blijf er daarom op hameren dat het écht niet meer nodig is dat bij kantoren elke dag een stinkend dieselbusje voor komt rijden. Laat ons lekker komen, op de fiets, door weer en wind. Wij hebben de afgelopen jaren bewezen dat we betrouwbaar zijn. Veel bedrijven willen – en moeten – duurzamer gaan werken. Dit kan dan de eerste stap zijn. Zo simpel kan het zijn.’
Kinderburgemeester Cato de Lange
‘Kinderen zijn de toekomst. Straks brengen wij weer sterken voort’
Het kinderburgemeesterschap komt voort uit het VN kinderrechtenverdrag. Dat verdrag geeft aan dat ieder kind het recht heeft zijn mening te geven over zaken die hem aangaan en dat die mening ook serieus genomen moet worden. Gorinchem heeft voor het derde jaar op rij een kinderburgemeester. Dit jaar is dat Cato de Lange. Ze vertelt erover:
Kinderburgemeester
‘Toen de juf in de klas iets vertelde over kinderburgemeesters, wilde ik dat eigenlijk gelijk wel worden. Je bent dat voor een jaar en het leek me echt leuk. Omdat ik graag dingen doe en omdat ik om anderen geef. En als kinderburgemeester kun je dus ook dingen veranderen in de stad. Ik ben trouwens kinderburgemeester voor iedereen in Gorinchem hoor, niet alleen voor de kinderen. En tot nu toe vind ik het hartstikke leuk.’
Speerpunten
‘In mijn jaar als kinderburgemeester ga ik aan de slag met drie speerpunten. Ik wil aandacht geven aan dieren in nood en wil graag helpen eenzaamheid tegen te gaan. Dieren kunnen daar trouwens ook een rol in spelen. En ik wil onderzoeken wat mensen blij maakt. Daarvoor ga ik gewoon op straat vragen waar mensen gelukkig van worden. Misschien vinden sommige mensen dat een moeilijke vraag, maar voor mij is het simpel. Mijn familie maakt me gelukkig, want zij staan altijd achter me.’
Wat ik doe
‘Eén keer in de maand praat ik met de burgemeester en twee keer in de maand met andere mensen. Net sprak ik bijvoorbeeld een meneer van de commissie 4 en 5 mei. Maar ik praat niet alleen hoor. Ik ben elke maand ook bij maximaal twee activiteiten in de stad. Laatst gaf ik nog het startschot voor de schone-winkelstraat-estafette en later dit jaar ben ik ook bij de herdenking 4 en 5 mei en de lintjesregen. En ik ga nog een keer mee met de dierenambulance. Dat past ook heel goed bij mijn speerpunten. Bovendien hou ik echt van dieren. Zij horen ook gewoon bij Gorinchem.’
Landelijk
‘Er zijn al heel veel kinderburgemeesters in Nederland hoor. Volgens mij al meer dan honderd. Laatst was ik bij de Landelijke Dag van Kinderburgemeesters en toen waren er zestig. Ik heb met allerlei andere kinderburgemeesters kennisgemaakt. Bijvoorbeeld met de kinderburgemeester van Rhenen. Gemeentes mogen zelf kiezen of ze een kinderburgemeester benoemen. Dat vind ik op zich ook goed, maar ik denk wel dat kinderen echt iets toe kunnen voegen. En bovendien heeft de burgemeester zo ook een hulpje.’ 
Ambtsketen
‘Ik heb net als de echte burgemeester ook een ambtsketen.’ Trots pakt Cato haar keten uit een rozerood etui. ‘Kijk, het is een keten met verschillende kettinkjes en daar hangen drie elementen aan. De parel bovenaan staat voor het water in en om Gorinchem. Daaronder zie je Gorinchem als een zilveren omtrek van onze stad. Hier helemaal onderaan hangt een poppetje met een kroontje. En dat staat dan weer voor de spreuk van Gorinchem: sterken brengen sterken voort. Dat vind ik wel mooi. Want kinderen zijn de toekomst en straks brengen wij ook weer sterken voort.’
Benaderbaar
‘Laatst, tijdens de schone-winkelstraat-estafette was ik in de stad met mijn ambtsketen om. Een mevrouw van de boekenwinkel zei toen gelijk tegen me dat ik mijn ambtsketen maar goed over mijn jas heen moest doen zodat iedereen hem kan zien. Daar had ze helemaal gelijk in, want als ik mijn ambtsketen om heb, stappen mensen heel makkelijk op mij af om dingen te vragen of te zeggen. Dat is belangrijk en daar ben ik ook voor. Ik vind het echt leuk om de kinderburgemeester van Gorinchem te zijn.’ 
Cato
‘Ik ben 11 jaar en woon met mijn familie in Gorinchem. In groep 7 van basisschool Samen Onderweg heb ik heel veel vrienden en vriendinnen. We spelen graag lekker in de tuin of op de trampoline. Laatst heeft een vriendinnetje me de radslag geleerd. Die kan ik nu echt bijna. Thuis hebben we een hond en die heet Guus. Ik ben dol op dieren en vind paardrijden superleuk. Ik doe dat één keer in de week op de manege in Spijk en die dag is mijn lievelingsdag.’
Gorinchem
‘Ik vind Gorinchem een leuke stad met heel veel leuke plekken. Ook voor kinderen. Voor de kleinere kinderen heb je bijvoorbeeld de kinderboerderij en veel kleine speeltuintjes in de wijken. Verder is het zwembad natuurlijk leuk. Zelf hou ik heel erg van zwemmen en ik duik ook graag. Ik kan heel lang mijn adem inhouden. Verder zijn de sportverenigingen belangrijk voor kinderen. Daar kunnen ze lekker bewegen. En dan is er natuurlijk ook nog Buiten de Waterpoort. Zelf vind ik het daar overdag heel fijn, maar ’s avonds niet. Dan wordt het een beetje eng.’
AH: Sociaal ondernemen in Giessenburg
Post-covid zitten veel bedrijven te springen om personeel en dat merkten ze ook bij Albert Heijn De Kreij in Giessenburg. Mensen werden gelokt met mooie verdiensten en nog mooiere extra’s. Een aantal medewerkers besloot de gok te wagen, maar de meesten kwamen al snel weer terug. Waarom? Omdat Remon de Kreij van AH Giessenburg een sociaal ondernemer is die goed is voor zijn klanten én voor zijn personeel. En dat maakt dat de bijna 120 mensen op de loonlijst er trots op zijn bij AH De Kreij te werken.
Klanten én het dorp centraal
Bij de Albert Heijn van Remon de Kreij staan de klanten, medewerkers én Giessenburg altijd centraal. Remon: ‘We beginnen ons managementoverleg steevast heel bewust met een klantverhaal. Wat ging er goed of juist niet? Op basis daarvan gaan we verder. Met die klant dus nog op ons netvlies.’ Naast het klantgerichte staan de pijlers vol, schoon, vers en service voorop. ‘Als die vijf items op orde zijn, behoud je niet alleen je klanten, maar groei je ook. En dat is belangrijk omdat dat bepalend is voor de leefbaarheid van ons dorp. Want als een dorp niet meer zelfvoorzienend is, verdwijnt er heel veel.’
Omzet
‘Na corona kregen verschillende supermarkten te maken met een omzetdaling’, vertelt Remon. ‘Maar wij niet en ik denk dat ons dorpse karakter én mijn spaaractie met plaatjes van historisch Giessenburg daar een rol in speelden. Met die spaaractie wilde ik ons mooie dorp iets teruggeven. Mensen konden ruim tweehonderd plaatjes sparen om die vervolgens in een mooi hardcover verzamelboek te plakken. Er werd fanatiek gespaard en geruild en de actie werd een gigantisch succes. Een 90-jarige klant vertelde me zelfs hoe mooi hij het vond om zijn vader op één van de plaatjes te zien staan, rokend voor de fabriek. Prachtig toch, dat je zoiets als franchisenemer kunt ontwikkelen?’
Van drogist tot tabakszaak
Dat Remon onlangs een drogist overnam in Barendrecht laat zien dat hij een rasechte ondernemer is. Natuurlijk houdt hij ook alle marktontwikkelingen in de gaten. Dat bleek toen de overheid besloot dat er straks geen rookwaren meer verkocht mogen worden vanuit de supermarkt. ‘Ik genereer weinig opbrengst uit de verkoop van tabak, maar mensen moeten daar toch geen kilometers voor hoeven reizen? Bovendien, als ze hun sigaretten elders halen en daar dan óók hun boodschappen doen, zet dat onze omzet wél onder druk. Als service aan onze bewoners én om onze supermarkt rendabel en daarmee ons dorp leefbaar te houden, ben ik nu ook bezig met een kleine tabakszaak.’
Van Mill Bedrijfsauto’s: Klaar voor de elektrische toekomst
De toekomst van de mobiliteit is emissieloos. Elektrisch dus. En denk niet dat die toekomst nog ver weg is. In 2030 is het zo ver, met al een belangrijke tussenstap in 2025. Opel heeft zijn complete range aan elektrische bedrijfsauto’s ervoor klaarstaan. Dick de Bruin en Wesley Blanker van Van Mill Bedrijfsauto’s in Gorinchem en Dordrecht begeleiden ondernemers bij de overstap van de dieselmotor naar de accu.
Van Mill Bedrijfsauto’s is onderdeel van Opel Van Mill en de Amega Groep, gevestigd aan de Van Hogendorpweg, direct aan afslag Gorinchem gelegen vanaf de A15 en A27. Dankzij zijn grote voorraad en huurvloot en tot in de puntjes verzorgde after sales is Van Mill Bedrijfsauto’s in relatief korte tijd een begrip geworden binnen het zakelijk autoverkeer in de regio. Dick de Bruin is sinds 2012 het gezicht van Van Mill Bedrijfsauto’s. Binnen Nederland is dit inmiddels een van de vier grootste bedrijfswagendealers van Opel geworden. Wesley Blanker is daarom aangesloten, als rechterhand van De Bruin, om de organisatie te versterken.
ELEKTRIFICERING
Met de Combo, Vivaro en Movano voorziet Opel in alle wensen voor zakelijk vervoer. Bovendien werkt Van Mill samen met PSB in Zwijndrecht, specialist in bedrijfswageninrichting. Daar worden alle benodigde inbouw en andere klantspecifieke wensen (belettering, trekhaak, etc.) uitgevoerd. Zusteronderneming Mobilitics realiseert alle zaken die bij het elektrisch rijden komen kijken, van laadpalen en passen tot advies. Want dit is waar Opel echt in voorop loopt: de elektrificering van de bedrijfswagens. In 2021 zijn de Combo, Vivaro en Movano alle drie verkrijgbaar gekomen in de elektrische uitvoering.‘Zonder concessies aan het model ’, benadrukt Dick de Bruin. ‘Het verschil met de dieseluitvoering is niet te zien, het is exact hetzelfde voertuig. Er zitten grote accu’s in voor een grotere reikwijdte, ze laden sneller op en de Combo en Vivaro zijn de eerste elektrische bedrijfswagens waar een trekhaak aan mag.’
2025, 2030
‘Soms hebben mensen nog het idee dat elektrisch rijden een ver-van-mijn-bed show is’, merkt De Bruin. ‘Maar in 2030 mogen nieuwe auto’s geen emissies meer uitstoten. 2025 geldt als ijkpunt. Dan wordt bekeken hoever we zijn. Er zullen ongetwijfeld gemeentes komen die de eerste willen zijn, die als eerste de binnensteden helemaal emissievrij willen hebben. Dan krijg je dus al zones waar je zelfs met een splinternieuwe dieselmotor niet meer binnenkomt.’ ‘Een bedrijfsauto koop je gemiddeld voor een jaar of vijf, dus nu is al het moment om keuzes te maken. Wij zijn daar klaar voor met ons hele portfolio. Dat staat al voor de deur.’
ADVIES
Dick de Bruin en Wesley Blanker staan ondernemers met advies terzijde bij hun overwegingen. De reikwijdte van de elektrische voertuigen groeit. De Opel Vivaro rijdt 330 kilometer met een volle accu, de Combo 275. De score van de Movano is bij het ter perse gaan van dit magazine nog niet bekend. Het bereik wordt uiteraard veel groter als er op eigen terrein of bij klanten/opdrachtgevers laadpalen staan. ‘Het is nog niet voor iedereen toereikend, maar elektrisch rijden wordt hiermee voor steeds meer ondernemers en werknemers een optie.’ Van Mill adviseert over opladen onderweg, de oplaadsnelheid, de variatie in laadpalen. Maar ook over subsidies. ‘Met onze modellen kom je voor alle beschikbare subsidies in aanmerking’, weet Wesley Blanker. ‘In aanschaf zijn elektrische auto’s duurder, maar als je de subsidies doorrekent zijn de kosten gelijk. En je weet zeker dat je straks geen hinder ondervindt door emissievrije zones.’
De klant krijgt bij Van Mill krijgt een aankoop binnen anderhalve week rijklaar afgeleverd dankzij de grote voorraad bedrijfsauto die er altijd staat. Daarnaast is de huurvloot (in samenwerking met AA Rental) bijna duizend auto’s groot voor het tijdelijk en vervangend vervoer. De werkplaats voor onderhoud en reparaties is bij Van Mill op werkdagen geopend van 7.30 tot 18.00 én op zaterdagen van 9.00 tot 16.00 uur. Voor bedrijfsauto’s komt het immers vaak veel beter uit om onderhoudswerkzaamheden buiten de werkweek om te laten uitvoeren.
Dé vestingstad van Nederland!
Toerisme in Gorinchem
In maart 2018 is de Stichting Gorinchem Citymarketing opgericht met als doel om meer bezoekers naar de stad trekken. Toerisme en recreatie zijn belangrijk voor de lokale economie en – tot corona uitbrak - een snel groeiende sector: in 2016 zorgde het nog voor ruim € 20.619.000 aan bestedingen in de stad en 231 fte aan werkgelegenheid. Daarnaast zorgt kwaliteitstoerisme ook voor levendigheid in de stad en dat is weer goed voor het woon- en werk klimaat in Gorinchem. De verwachte groei van bezoekers zat er tot 2020 goed in, tot de coronacrisis uitbrak. Welke gevolgen heeft dat voor het toerisme in Gorinchem nu en straks? Voorzitter Martin van Vliet vertelt er meer over.
De vesting als icoon in de Hollandse Waterlinies
Martin van Vliet: “Onze missie is om Gorinchem op de regionale en (inter)nationale kaart te zetten als aantrekkelijke bestemming voor recreatie, dagjes uit en
evenementen. De vesting is daarin leidend. Gorinchem is de grootste vestingstad van Nederland die nog haar oorspronkelijke vorm heeft. Het is ook een bron van trots en gedeelde geschiedenis voor veel inwoners; het zit in ons dna. Dat kwam heel duidelijk uit de werkateliers die zijn gehouden met inwoners in aanloop naar de oprichting van de stichting. Bovendien is de vesting onderdeel van zowel de Oude als de Nieuwe Hollandse Waterlinie; deze laatste is genomineerd als Unesco Werelderfgoed. Die status kan een waar vliegwiel worden voor het toerisme naar Gorinchem. Daar zetten we dan ook sterk op in. Sinds vorig jaar gebruiken we daarom de slogan: Mooi Gorinchem, dé vestingstad van Nederland!”
Optimistisch ondanks corona
Toerisme was tot 2020 een echte groeisector in Nederland. Ook Gorinchem zag een flinke groei. 2019 was een topjaar; de VVV trok in 2019 22% meer bezoekers t.o.v. 2017, de website trok 214% meer bezoekers, de fietsverhuur steeg 381% en de arrangementen zelfs 1.084%! De coronacrisis veranderde dat radicaal. Reizen en toerisme werd nagenoeg onmogelijk en de bezoekcijfers liepen drastisch terug. Met uitzondering van de zomer; na de eerste lockdown werden er zelfs 65% meer fietsen verhuurd dan in 2019. Martin van Vliet: “Dat stemt ons optimistisch over de ingezette koers. In 2020 heeft Stichting Gorinchem Citymarketing de focus verlegd naar lokale ondernemers en binnenlands toerisme. We kijken naar wat wel kan binnen de beperkingen en spelen daar flexibel op in. Wandelen en fietsen waren al populair en dat is alleen maar meer geworden. Mensen snakken naar recreatie buiten de deur. Ook overweegt de helft van de Nederlanders in 2021 wel vakantie in eigen land2. Zodra dat weer kan, zal Gorinchem Citymarketing daarop inspelen met promotiecampagnes om bezoekers naar Gorinchem te trekken. Wij verwachten op termijn de groei weer te kunnen oppakken”.
Focus op beleving
Citymarketing is “de strategische promotie van een stad of wijk, waarbij de stad wordt gezien als een merkproduct, met als doel instanties, bedrijven en personen over te halen zich in de gemeente te vestigen of de stad te bezoeken.” In Gorinchem is gekozen de citymarketing te richten op toeristen, maar dat heeft indirect ook een positieve invloed op (toekomstige) bedrijven en bewoners. Het merkproduct is de vesting maar belangrijker nog zijn de beleving en de verhalen die bij de vesting horen. Van Vliet: “Dit jaar is het Hugo de Grootjaar; een mooi voorbeeld van een Gorcums verhaal dat wij graag in de etalage zetten. Fietsen en wandelen blijven ook belangrijke thema’s, naast de historische verhalen en water. Vanaf 2021 zal water meer nadruk krijgen, vooral in relatie tot de waterlinies. Dit jaar is ook het themajaar ‘Ode aan de Hollandse Waterlinies’. Gorinchem speelt daarin een prominente rol als startpunt voor een landelijk fietsevenement in juni. Hiervoor werken we samen met toeristische partijen als Utrecht Marketing en de provincie Utrecht. Dit soort strategische samenwerkingen willen we de komende jaren verder uitbreiden. En we ontwikkelen nieuwe producten met meer beleving, zoals de Food Tour die in 2019 succesvol is gestart.”
Samenwerking
Gorinchem Citymarketing kan het niet alleen. Allerlei projecten en organisaties in de stad hebben ook invloed op de beleving van bewoners en bezoekers. En dus op het merk Mooi Gorinchem. De stichting werkt samen met tal van partijen in de stad, zoals de gemeente, ondernemers, culturele instellingen en horeca. Van Vliet: “We werken vanuit het dna van de stad, de vesting. Als marketing- en campagnebureau zetten wij de pareltjes van de stad in de etalage. Maar we zijn ook een verbinder van cultuur, retail, horeca en recreatie om nieuwe pareltjes te laten groeien. Hoe meer afstemming en samenwerking, hoe meer succes. Daar zetten wij ons de komende jaren helemaal voor in.”
Innovatie in beeld, licht en geluid
Vergaderruimten, raadszalen, zorginstellingen, hotels en sportaccommodaties, de laatste jaren heeft MVIE ze allemaal van binnen gezien. De -in Gorinchem gevestigde- specialist in audiovisuele systemen wordt namelijk steeds vaker ingeschakeld voor het ontwerpen, leveren en installeren van hoogwaardige AV installaties.
“Relaties presenteren ons bij aanvang van de samenwerking hun persoonlijke ideeën”, zegt Mark Versteegh, directeur/eigenaar van MVIE. “Op basis van onze expertise en ervaring voorzien wij hen van professioneel advies. Wij kiezen nooit slechts voor één oplossing, want er zijn altijd meerdere wegen die naar Rome leiden.” Nadat het voortraject is afgerond, gaan de engineers van MVIE aan de slag met de implementatie op locatie. Op deze wijze zijn inmiddels diverse locaties uitgerust met mooie AV oplossingen. “Daar gaat ons hart sneller van kloppen”, aldus Versteegh.
MVIE Audiovisuele Techniek bestaat dit jaar twintig jaar, maar is pas sinds kort een Gorcums bedrijf. “We komen uit Leerdam”, vertelt oprichter Mark Versteegh. “Daar hadden we in ons oude pand chronisch ruimte te kort. Die ruimte, met groeimogelijkheden, hebben we na lang zoeken op Papland gevonden. Het is een prachtige locatie. Er is én wordt flink verbouwd, op de benedenverdieping zal een experience center gerealiseerd worden, waar we in verschillende ruimten kunnen laten zien wat we doen”.
MVIE faciliteert onder andere oplossingen voor hybride vergaderen, videoconferencing, presentatiesystemen, muziek- en omroepinstallaties, narrowcasting, livestreaming en andere audiovisuele oplossingen. Versteegh: “Blijkbaar waardeert de markt wat wij doen. In tegenstelling tot veel reguliere AV-bedrijven met hun ‘roots’ in de verhuur, liggen onze wortels in de installatietechniek. Dankzij jarenlange ervaring zijn wij gespecialiseerd in een optimale integratie van apparatuur in gebouwen. Opdrachtgevers kiezen voor ons vanwege de korte lijnen en het hoge service- en kwaliteitsniveau. Dat slaat op onze keuze voor apparatuur van A-merken, de vakkennis van onze medewerkers én de wijze van installeren: duurzaam, laag energieverbruik, storingsvrij en makkelijk bedienbaar én de vakkennis van onze AV technici. MVIE is flexibel, maar doet geen concessies in kwaliteit.”
Een belangrijk aspect bij MVIE is beleving. De combinatie van aangename geuren met doordachte muziekselecties versterken de herinnering aan uw merk en vormen een beeld over uw onderneming. Geurbeleving is breed toepasbaar. Of het nu gaat om een hotel, kledingzaak, zorginstelling, kantooromgeving of een evenement, zelfs bij u thuis, geurbeleving kan overal worden ingezet. Een ruimte kan nóg zo mooi ingericht zijn, als het er niet lekker ruikt zal je al snel de aandacht verliezen van de gast.
20 jaar is een mijlpaal en normaal gesproken zouden we onze nieuwe locatie en ons 20-jarig bestaan uitbundig willen vieren. We weten allemaal dat dit nu -gezien de corona omstandigheden- niet mogelijk is, maar we hopen dit zeker later dit jaar te kunnen realiseren tijdens dé MVIE-Open-Dagen!
Meer zonnepanelen in Gorinchem
Klimaatverandering staat hoog op de agenda. Energie uit alternatieve bronnen halen wordt steeds belangrijker. We moeten de transitie maken van fossiele naar duurzame energie. Maar wat betekent dit voor ondernemers? Total Gas & Power helpt bedrijven om de volgende stap te zetten in de energietransitie.
TOTAL staat in Nederland vooral bekend om de tankstations. De laatste jaren is er echter veel geïnvesteerd in duurzame energie oplossingen zoals groene brandstoffen, energiebesparing, batterijen/opslag en zonne-energie. Als onderdeel van de TOTAL groep biedt Total Gas & Power Nederland naast gas en stroom voor ondernemers ook producten en diensten aan zoals energiescans, ledverlichting en zonnepanelen. “Voor ondernemers is het interessant om zelf energie op te wekken en daarmee te besparen op de energierekening.” vertelt Noortje Groenendaal, verantwoordelijk voor de productontwikkeling van Total Zonnepanelen. Steeds meer
bedrijven kiezen voor zonnepanelen. Vorig jaar bleek dat het vermogen aan zonnepanelen nu voor het eerst zelfs groter is bij bedrijven dan woningen. Maar we zijn er nog niet. Ook in Gorinchem liggen er nog kansen voor ondernemers om zelf energie op te wekken met zonnepanelen.
Wanneer is dan het juiste moment om zonnepanelen aan te schaffen? Op de langste dagen, in de periode tussen tussen 21 maart en 21 september schijnt de zon het meeste en wekken zonnepanelen ook de meeste energie op. Maar als het te warm is kunnen de zonnepanelen oververhit raken en daardoor minder opwekken. Dit gebeurt al bij tempraturen boven de 25 graden Celsius. Tijdens de korte dagen, tussen 21 september en 21 maart, wordt ongeveer 25% van de jaaropbrengst opgewekt. Dat terwijl in de herfst en winter de meeste energie verbruiken.
“Ondernemers twijfelen vaak over het juiste moment om zonnepanelen aan te schaffen, maar wanneer u ook zonnepanelen laat installeren, u bespaart meteen op uw energierekening. Vanaf het moment dat er energie wordt opgewekt, verrekenen we dat op uw factuur. Kostenbesparing op de energierekening begint dus al meteen. De totale terugverdientijd van de zonnepanelen ligt meestal tussen de 4 en 7 jaar, afhankelijk van de kosten van de installatie.
ABN AMRO maakt de digitale dienstverlening persoonlijk
Dat digitaal contact geen afstandelijk contact hoeft te zijn, is één van de belangrijkste lessen die de coronacrisis heeft geleerd. Sonya Rahmani en Adriaan Elenbaas van ABN AMRO merken dat zij in hun online gesprekken juist praktischer en vollediger kunnen adviseren. Efficiënt, maar vooral ook deskundig en met extra service.
Het persoonlijk contact wordt echter niet vergeten. Zodra de lockdowns achter ons liggen, ontmoeten Sonya Rahmani en Adriaan Elenbaas hun relaties graag weer in levenden lijve, want dat hebben ze gemist. ‘Als het om Private Banking bij ABN AMRO MeesPierson gaat, mijn vak, komen er logischerwijs regelmatig hele persoonlijke zaken ter sprake’, vertelt Rahmani.‘Het geeft toch extra vertrouwen als je dan echt, fysiek, tegenover elkaar zit. We zullen straks naar een hybride vorm van afspreken gaan: de ene keer face-to-face en de andere keer online via Teams.’ ‘Ik had onlangs een afspraak via Teams met een jonge ondernemer die veel internationale handel heeft, onder andere in België, Duitsland en Frankrijk’, vult Elenbaas aan. ‘Die had nog nooit eerder zo’n videogesprek gevoerd, maar het was voor hem een openbaring. Die zei ook: in plaats van drie keer naar Duitsland rijden doe ik dat voortaan één keer. De andere twee afspraken gaan dan via Teams.’
Digitale dienstverlening
Het Gorcumse ABN AMRO-kantoor aan de Banneweg is per 9 april 2021 gesloten. ‘Onze klanten komen al jaren steeds minder naar onze bankkantoren. Zij doen hun bankzaken steeds meer digitaal. Corona heeft die ontwikkeling alleen maar versneld.’ De bank heeft hierop ingespeeld met een persoonlijke (digitale) dienstverlening aan de klant; onderscheidend door de grote sectorkennis en de specialistische kennis die ABN AMRO- medewerkers van klanten hebben. Ter illustratie schetsen Elenbaas en Rahmani: ‘Uit ervaring én klantenonderzoek blijkt dat klanten meer waardering hebben voor digitale dan face-to-face hypotheekgesprekken. Digitale gesprekken kun je ook ’s avonds voeren, wat als fijner ervaren wordt. Het is bovendien gemakkelijker om documenten te delen of om er een andere specialist vanuit de bank bij te betrekken.’
‘Recent had ik een online gesprek met een ondernemer over een forse kredietbehoefte, geeft Elenbaas een voorbeeld. ‘Daar zat een subsidieadviseur bij en iemand van de Groenbank voor de groene financiering. Normaal gesproken is zo’n afspraak met meerdere specialisten niet één-twee-drie gemaakt. Nu logt iedereen in vanaf een eigen locatie. Dat is ideaal. Ondernemers voelen zich daar ook prettiger bij. Het is veel praktischer en alles is erop ingericht; digitale ondertekening is mogelijk - ook voor de grotere kredietovereenkomsten zijn we daarmee bezig en eventuele verificatie van legitimatie gebeurt op locatie.’ Sonya Rahmani: ‘Hetzelfde geldt voor de Private Bank. Wij schakelen onze specialisten daarbij onder andere in voor het bespreken van een vermogensplanning.’
Duurzaam bankieren met de ABN AMRO Groenbank
De digitalisering sluit mooi aan bij de ambities van ABN AMRO op het gebied van groen ondernemen. Adriaan Elenbaas, met gepaste trots: ‘We behoren tot de 10 procent van best presterende banken in Europa in circulair en duurzaam bankieren. We denken mee met onze relaties over vergroeningsprocessen en het financieren ervan. Waar het kan betrekken we onze Groenbank bij dit proces. Inmiddels is het gemeengoed, maar wij waren bijvoorbeeld al vroeg gericht op het financieren van zonnepanelen, op eigen daken én op huurpanden. Met die dienstverlening aan ondernemers hebben wij echt voorop gelopen en daar zijn we trots op, omdat dit goed aansluit bij onze duurzame ambities.’
Digitaal of face-to-face, ABN AMRO blijft graag met u in contact. Nu en in de toekomst.