Een duurzame toekomst vraagt iets van ons allemaal
Gorinchem en de Alblasserwaard hebben een eeuwenlange traditie van ondernemerschap en innovatiekracht. Die komen de komende jaren en decennia bijzonder van pas in de grote opgave van onze tijd: de realisatie van een duurzame en energieneutrale samenleving. Eelke Kraaijeveld, wethouder Duurzaamheid en Energietransitie vertelt over de voortgang in deze regio en over de sleutelrol die het bedrijfsleven speelt in dit proces.
In 2050 ziet de wereld er anders uit. Dan is het tijdperk van fossiele brandstoffen ten einde. Met alleen nog hernieuwbare energie en slimmer gebruik van energie. Dit alles om de opwarming van de aarde verder tegen te gaan en binnen de grenzen van het leefbare te blijven. ‘Een enorme opgave. De noodzaak is groot, maar de traditie biedt ook volop kansen.
Bijvoorbeeld voor ondernemers’, aldus Eelke Kraaijeveld.
RES
Nederland heeft de krachten gebundeld in regio’s om de doelen van het Klimaatakkoord te bereiken. De gemeenten Gorinchem en Molenlanden
trekken gezamenlijk op in de Regionale Energiestrategie (RES) voor de Alblasserwaard. De eerste belangrijke tussenstap op weg naar een duurzame samenleving is 2030. Onze regio Alblasserwaard streeft dan 20 procent energiebesparing na en 35 procent meer duurzame opwekking. ‘Sinds 2019 zijn we hier al intensief mee bezig samen met vele partners, bedrijven en inwoners’, vertelt Kraaijeveld. ‘We hebben onszelf de vraag gesteld: hoe kunnen we deze opgave waarmaken op een manier die past bij de eigenheid van het gebied en bij ons landschap? Opvallend vond ik hoeveel kansen er werden gezien en hoezeer partners, bedrijven en inwoners verantwoordelijkheid wilden nemen voor een duurzame toekomst.’
Wind en zon
‘Het Rijk stelt: zet vooral in op bewezen technieken als wind- en zonne-energie. Wij kijken als ondernemende en innovatieve regio gelukkig breder, dus niet alleen naar windmolens en zoveel mogelijk zonnepanelen op daken. Wij kijken nadrukkelijk naar de relatie met (rest)warmte of natuurlijke warmtebronnen. En ook naar de impact op het stroomnet, naar kansen die innovaties bieden en we zetten stevig in op energiebesparing. Het verduurzamen van bedrijventerreinen is hiervan een belangrijk onderdeel. Als je erin slaagt om minder energie te gebruiken hoefje het ook niet duurzaam op te wekken. Voor ondernemers valt hier vaak ook nog geld te verdienen. Een mooie win-win situatie.’
Inzichten
‘Het participatieproces om te komen tot de eerdere concept RES heeft ons verschillende inzichten gegeven. Probeer het cultuur-historische landschap met zijn groene hart en zijn molens bij Kinderdijk zoveel mogelijk te ontzien. Pas gebieden met zonnepanelen of windmolens zoveel mogelijk in langs snelwegen, spoorlijnen en vaarwegen. Kies voor zoveel mogelijk zonnepanelen op daken. We hebben veel daken van bedrijven en van agrarische schuren tot onze beschikking. Die kunnen benut worden voor zonnepanelen en daar kunnen eigenaren een belangrijke bijdrage aan leveren. Bovendien stelt de provincie subsidies ter beschikking om daken indien nodig te verstevigen.’
Windmolens
Windenergie vormt – als de zoektocht tot succes leidt – het andere deel van de duurzame energie. Drie windmolens staan er al bij Giessenburg en twee komen er op bedrijventerrein Gorinchem-Noord. Gezocht is naar de meest logische locaties om meer energie via wind op te wekken. Het gaat dan om circa zeven tot tien turbines. Hiervoor zijn in Gorinchem twee zoeklocaties benoemd, langs de A15 bij Gorinchem-Oost en rond bedrijventerrein Avelingen. In Molenlanden liggen twee aandachtsgebieden nabij de huidige windturbines bij en ter hoogte van Oud-Alblas. Veel? Wellicht, maar de wethouder onderbouwt de voordelen van windenergie: ‘Ik begrijp goed dat er inwoners en bedrijven zijn die liever geen windmolens zien. Daarom zijn we ook in een vroegtijdig stadium met hen in gesprek gegaan. Tegelijkertijd hebben we een gezamenlijke opdracht om de opwarming van de aarde tegen te gaan en hoor ik van bedrijven terug: als het dan toch moet, laat ons dan meeprofiteren en de kansen zoveel mogelijk benutten. Zo kwam - in het verlengde van de realisatie van een waterstoftankstation - de gedachte op om een van de windturbines ook waterstof op te laten wekken.’ Er zijn nog andere afwegingen ten aanzien van windenergie. De opbrengst van één turbine staat gelijk aan die van 56 duizend zonnepanelen op bedrijfsdaken of circa 15
hectare zon op land. Daarnaast is gebleken dat zon en wind elkaar goed aanvullen op het net. De wethouder licht toe: ‘Dat betekent
lagere maatschappelijke kosten bij de netbeheerder dan wanneer je bijvoorbeeld alleen voor zon zou kiezen.’
Rendement en duurzame bedrijfsprocessen
Kraaijeveld benadrukt dat investeringen in duurzame energie renderen. ‘We willen erg inzetten op lokaal ondernemerschap en eigendom. Wij hanteren het uitgangspunt dat inwoners en bedrijven mee kunnen investeren en kunnen meedelen in de opbrengst van de molens. Zo houden we opbrengsten grotendeels in de regio. Ik merk dat bedrijven interesse hebben, te meer omdat een duurzame bedrijfsvoering steeds belangrijker wordt. Het mes snijdt aan twee kanten als grootschalige opwek dichtbij bedrijventerreinen wordt gerealiseerd. Bedrijven kunnen dan direct aansluiten op groene stroom. Bovendien is het energieverbruik op bedrijventerreinen vele malen hoger
dan in woonwijken waardoor je grotere stappen zet in de energietransitie. Ik hoop van harte dat nog meer bedrijven deze handschoen oppakken, naast de mooie innovaties die ons steeds verder vooruit helpen. Velen voelen dat we onze verantwoordelijkheid moeten nemen’, constateert Kraaijeveld tevreden. ‘Bedrijven zijn volop bezig met de verduurzaming van hun werk- en productieprocessen en zijn ontzettend ambitieus. Aan ons als gemeente de taak om hier optimaal in te faciliteren en het tempo bij te houden.’
Waterstoftankstation
‘Vanuit de gemeente coördineren we verschillende ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid of jagen wij initiatieven aan. Toen een
aantal bedrijven toekomst zag in waterstof en de wens uitsprak voor een waterstoftankstation hebben we dat samen met Ondernemingsvereniging IKG direct opgepakt. Dat station wordt gerealiseerd op Avelingen. Zo geldt voor alle ideeën om stappen te zetten
in CO2-reductie, energiebesparing of duurzame energie dat wij graag meedenken’, benadrukt Eelke Kraaijeveld. ‘Daarom organiseren we
dialoogtafels met inwoners en met ondernemers.’ En er zijn verschillende subsidiemogelijkheden. Zo heeft gemeente Gorinchem momenteel zelf subsidiemogelijkheden beschikbaar voor groene bedrijfsdaken. ‘Wij zijn op zoek naar een bedrijf dat daarin is geïnteresseerd’,
nodigt de wethouder uit. ‘Een groen dak zorgt voor verkoeling, absorbeert regenwater enlaat een dak langer meegaan.’
Initiatieven
Er is nog veel werk aan de winkel om het doel van 2030, laat staan dat van 2050, te bereiken. Momenteel is nog maar 5 procent van de gebruikte energie in Gorinchem van hernieuwbare bronnen afkomstig. Toch is Eelke Kraaijeveld optimistisch. ‘Ik zie zó veel initiatieven ontstaan. Inwoners die hun woning verduurzamen, al dan niet met advies van wooncoaches van Het Nieuwe Wonen. Steeds meer bedrijven die hun daken vol leggen met zonnepanelen. Collectieve buurtacties op het gebied van isoleren, energiebesparing en zonnepanelen via het Regionaal Energieloket waar veel animo voor is. En nu is er, weliswaar uit noodzaak ingegeven, de tendens van thuiswerken en online vergaderen als alternatief voor de auto. Een tendens waarvan ik denk dat die voor een deel blijft na
corona.’
Warmtenet
‘En niet in de laatste plaats: de gemeenteraad heeft inmiddels ingestemd met de komst van een warmtenet in de Gildenwijk en het aansluiten van het stadhuis. Daarmee kunnen we de eerste bijna duizend huurwoningen aardgasvrij maken. Met het bewustzijn groeit ook de bereidheid om hierin betekenisvol te zijn. Ik ben ervan overtuigd dat het kan. Het vraagt alleen iets van ons allemaal om die duurzame toekomst dichterbij te brengen.’
De Spuitexpert: De expert in latex en lak spuitwerk
De roller en de kwast zijn nog onmisbaar in de gereedschapskist van de professionele schilder, maar zullen steeds vaker in die kist blijven liggen. De toekomst is aan het spuitwerk. Het spuiten van lak en latex werkt strakker en sneller. Dat bewijst De Spuitexpert, waarin de schildersbedrijven van Willem Looijen en Marvin Westerduin de krachten hebben gebundeld.
De Spuitexpert. Looijen en Westerduin hebben zó veel jaren doorgebracht in voetbalkleedkamers dat ze echt wel weten dat de naam tot flauwe grapjes uitnodigt. ‘Er wordt om gelachen soms, maar we hebben bewust voor de naam gekozen. Want je vergeet het ook niet meer.’ Ze zijn allebei professioneel schilder sinds 2013. Het traditionele beeld is dat van de schilder met de roller in de hand, of met de kwast voor het subtielere werk. Looijen en Westerduin gebruiken de verfspuit
echter al jaren voor het binnenwerk. En ze ontdekten: als je de juiste verf en de juiste pomp gebruikt en als je de spuit goed afstelt, dan werkt dat veel efficiënter en mooier.
‘Het eindresultaat is strak, streeploos en met een betere dekking. Gladde muren blijven glad en zit er een structuur in dan blijft die behouden. Alle kleuren en motieven zijn mogelijk. En wat voor de mensen misschien wel het fijnst is: waar je als schilder met een roller een week bezig bent, daar ben je nu in anderhalve dag klaar. We krijgen er enorm tevreden reacties op.’ Vandaar: De Spuitexpert. Want het is wel een vak apart. ‘Het is een andere manier van werken. Het goed afstellen van de spuit is iets wat je moet leren. En er zijn letterlijk duizenden verschillende tips die je afhankelijk van de soort verf gebruikt. Je leert het pas goed door het te doen. Wij zijn druk bezig om onze eigen jongens op te leiden. Al onze teams hebben deze techniek straks onder de knie.’ Het betekent overigens niet dat het schilderen met roller en kwast verleden tijd is. ‘In monumentale panden bijvoorbeeld willen opdrachtgevers de kwaststreep juist zien’, weet Looijen. ‘En in algemene zin is spuiten echt voor het binnenwerk. Het kán wel buiten, maar dan moeten de omstandigheden wel heel erg meezitten.’
VCA gecertificeerd
De namen van Willem Looijen en Marvin Westerduin zijn bekende in de regio, zeker onder sportliefhebbers. Op hun ‘oude dag’ spelen ze nog bij SVS’65 in Spijk, maar in het anderhalve decennium hiervoor voetbalden ze op het hoogste amateurniveau in Nederland. Spits Looijen en verdediger Westerduin leerden elkaar kennen bij het ambitieuze Stedoco uit Hoornaar en hadden een klik vanaf de eerste ontmoeting. Het was Looijen die Westerduin het schildervak leerde en de leerling gaf de leraar een belofte mee: ‘Binnen twee jaar ben ik beter dan jij’, lacht Westerduin bij de herinnering. Ze bouwden eigen bedrijven op, maar werkten vanaf het begin veel samen. Anno 2021 worden De Spuitexpert en Looijen Schilderwerken gevraagd vanuit het hele land en zelfs tot over de grens. Afgelopen jaar zijn ze VCA gecertificeerd, waarmee is vastgelegd dat ze werken volgens de strengste veiligheidsvoorschriften. ‘Dat is goed voor onze eigen jongens zelf, om te werken in een gezonde omgeving. En de certificering geeft zekerheid aan onze klanten over de kwaliteit van ons werk. We hebben ermee bijvoorbeeld het schilderwerk mogen uitvoeren in een kerncentrale in België. Het opent voor ons nieuwe deuren.’
Vakkundig en eerlijk
De Spuitexpert staat voor vakkundig en eerlijk schilderwerk. Vriendelijk en nuchter in het contact en helder in de afspraken. ‘We leveren goed werk, maar niemand is perfect ’, weten ze. ‘Wat we wel áltijd doen: áls er eens een probleem is, dan lossen we het op. We werken netjes, ruimen ’s avonds alles op en sturen nooit een onverwachte afrekening achteraf. Hoe groot of klein de klus is maakt niet uit; we behandelen iedereen daarin hetzelfde.’
De Spuitexpert voert het binnen- en buitenschilderwerk uit, zowel voor bedrijven als particulieren. Óók meubels en houtwerk kunnen gespoten worden. Verder is De Spuitexpert thuis in het herstel van houtwerk.
Voor meer informatie:
kijk op www.despuitexpert.nl en www.looijenschilderwerken.nl.
Autobedrijf L.D.G. Service: Allround, persoonlijk en altijd bij met de nieuwste ontwikkelingen
Op bedrijventerrein Haarbrug, op de grens van Arkel en Gorinchem, is Autobedrijf L.D.G. Service gevestigd. Het beste uit meerdere werelden komt hier samen: persoonlijke service, alle kennis en faciliteiten om het complete service- en onderhoudsplaatje aan te bieden én de doorlopende drive om zich alle nieuwste technieken en ontwikkelingen eigen te maken.
Autobedrijf L.D.G. Service is opgericht door Lennard de Groot. Hij begon ooit aan huis, in Noordeloos, maar groeide al snel groter. Toen Haarbrug (grenzend aan bedrijventerrein Papland, aan de andere kant van de Haarweg) werd gebouwd vond het autobedrijf daar zijn plek; in een werkplaats die bescheiden van omvang lijkt, maar van alle gemakken voorzien is en zeer modern uitgerust. Autobedrijf L.D.G. Service is zo allround als een autobedrijf maar kan zijn. Reparaties, servicebeurten, APK-keuringen, maar ook voor veel specialistischer werkzaamheden als schadeherstel en storingen draaien Lennard de Groot en zijn team de handen niet om. Ook aircoservice bijvoorbeeld behoort tot de dienstverlening. Typerend is dat Autobedrijf L.D.G. Service niet aarzelt als een nieuw aircogas wordt ingevoerd voor auto’s. Dan laten de medewerkers zich direct bijscholen en wordt de nieuwste apparatuur ervoor aangeschaft. ‘Wij zijn hier met drie allround monteurs, mijn vrouw verzorgt de administratie en we hebben een leerling-monteur’, vertelt De Groot. ‘We blijven altijd onze cursussen volgen om de nieuwste technieken uit de nieuwste auto’s te leren kennen. Elektrisch, mechanisch, hydraulisch, pneumatisch; we kunnen het allemaal. We zijn erg bezig met de veiligheid, van airbagstoringen tot de nieuwe brandblussystemen en 4-kops wieluitlijning, maar ook als er een nieuw systeem komt om 360-gradencamera’s af te stellen willen we dat meteen.’
Bedrijfsauto’s
Die gedrevenheid resulteert in een continu hoogwaardige service. Dat is vertrouwenwekkend. Niet voor niets heeft Autobedrijf L.D.G. Service veel bedrijfsauto’s in onderhoud. ‘Onderhoud is ontzorgen’, is De Groot stellig. ‘Als er problemen zijn, dan lossen we die uiteraard ter plekke op, want als een bedrijfsauto stilstaat , kost dat direct geld. Maar als je onderhoud goed uitvoert, kom je ook niet stil te staan.’ Autobedrijf L.D.G. Service vult daarbij ook standaard het digitaal onderhoudsboekje in. De toegankelijkheid van de dorpsgarage die het in de eerste jaren was wordt nog altijd gekoesterd. Geen moeite is te veel voor klanten. ‘ Iedereen heeft ook gewoon mijn telefoonnummer’, zegt De Groot . ‘Als er iets is weten de mensen me makkelijk te vinden.’
Aankoop op maat
Autobedrijf L.D.G. Service begeleidt klanten ook bij de aankoop van nieuwe of gebruikte (bedrijfs)auto’s. Niet vanuit een bestaande voorraad, maar aan de hand van de wensen van de klant. ‘Wat is functioneel voor je bedrijf en je werkzaamheden? Dat moet het uitgangspunt zijn. Dat spreken we door en aan de hand daarvan gaan we zoeken. Wij weten wat er op de markt is en kunnen altijd een passend voertuig vinden.’
Alblasserwaards familiebedrijf brengt comfort tot in de beroemdste gebouwen
Wat hebben de Nieuwe Kerk in Delft, het Burgerweeshuis in Amsterdam, het nieuwehoofdkantoor van Booking.com en het stadhuis en Caribabad in Gorinchem gemeen met elkaar? Het antwoord is een van de pronkstukken uit het regionaal bedrijfsleven: Klimaatservice Holland. De totaalinstallateur uit Hardinxveld-Giessendam behoort tot de beste in zijn vak in Nederland en wordt voor de meest aansprekende projecten ingeschakeld.
2021 is het jaar waarin Klimaatservice Holland – de oranje-roze-blauwe clubkleuren maken bekende verschijningen van de bedrijfsauto’s in de regio – het negende lustrum viert. Maar de geschiedenis gaat nog verder terug. Dochteronderneming Staal Gorkum (in 1979 door Klimaatservice Holland overgenomen) is reeds in 1934 opgericht en is daarmee bijna twee keer zo oud als de moeder… Van het bescheiden servicebedrijf dat het in de eerste jaren was, is het uitgegroeid tot een totaalinstallateur met ongeveer 250 medewerkers in dienst en een gemiddelde jaaromzet van 75 miljoen euro. Daarmee is Klimaatservice één van de grotere installatiebedrijven in het land, waarbij de geest van het familiebedrijf tot de dag van vandaag wordt gekoesterd.
Klimaat service Holland en Elektroservice Holland zijn samen één. Een totaal installateur dus, die voor het overgrote deel actief is in de utiliteitsbouw met daarnaast als bijzondere specialisatie: de scheepsbouw. In de groeiende markt van de luxe passagiersvaart (hoewel corona een tijdelijke nieuwbouwstop heeft veroorzaakt) realiseert Klimaat service de werktuigkundige installaties op meerdere schepen per jaar.
MODERNISERING
Klimaatservice bouwt, renoveert, onderhoudt én revitaliseert hoofdkantoor van Booking.com en het stadhuis en Caribabad in Gorinchem gemeen met elkaar? Het antwoord is een van de pronkstukken uit het regionaal bedrijfsleven: Klimaatservice Holland. De totaalinstallateur uit Hardinxveld-Giessendam behoort tot de beste in zijn vak in Nederland en wordt voor de meest aansprekende projecten ingeschakeld. installaties. De verduurzaming van klimaatinstallaties heeft de afgelopen jaren uiteraard een vlucht genomen. ‘Als het gaat om energiebesparing en het comfort van een beter binnenklimaat denken we vanaf de basis mee met onze relaties’, vertelt Jan Nederveen, directeur nieuwbouw bij Klimaatservice Holland. Sterker: ‘We zijn vaak de aanjagers in zulke trajecten. Je kunt wel zonder meer de CV-ketel vervangen, maar misschien is het veel voordeliger om een nieuwe, duurzame verwarmings- en koelinstallatie aan te leggen. Dit is in financieel opzicht gunstiger onderaan de streep, terwijl het ook nog eens een beter comfort oplevert. En in een comfortabeler klimaat zijn werknemers gelukkiger en productiever.’
SERVICE EN MONITORING
Vierentwintig uur per dag staat de serviceafdeling van Klimaatservice Holland paraat om snel te handelen bij storingen. Voorkomen is beter dan genezen, is daarbij het uitgangspunt. ‘Ons preventief onderhoud is van hoog niveau’, stelt Nederveen. ‘Zeker de grotere installaties monitoren wij continu op afstand. Zo kunnen we storingen voortijdig zien aankomen en verhelpen. Op die manier kunnen we ook het energieverbruik in kaart brengen, oorzaken vinden van toenames in verbruik en besparingstips geven.’
PROJECTEN
Het werkgebied van Klimaatservice Holland is sinds de oprichting in 1976 steeds verder gegroeid. Onder de aansprekende projecten zijn de al eerder genoemde Nieuwe Kerk in Delft (waar de oude installaties compleet vervangen zijn door onder andere vloerverwarming en elektrische infrarood panelen en het geheel uitgebreid is met een overdruk ventilatie-installatie) en het voormalig Burgerweeshuis in Amsterdam waar een nieuwe duurzame installatie is aangelegd met verwarming en koeling vanuit de grond, een zogenaamde broninstallatie.
De sterke band met de Alblasserwaard komt tot uiting in de samenwerking met andere ondernemingen in de buurt. ‘Wij zijn de installateur voor het nieuwe hoofdkantoor van Booking.com aan het IJ’, besluit Jan Nederveen met een prestigieus voorbeeld. ‘Dat is een meerjarenproject waarbij we meerdere bekende bedrijven uit de Alblasserwaard betrokken hebben. Daarmee zijn we iedere dag aan het werk in hartje Amsterdam.’
Aannemersbedrijf P. van Leeuwen: Nét even anders en beter
Anders denken, beter bouwen. Het motto van Van Leeuwen staat voor creativiteit, veelzijdigheid en vakmanschap in een grote diversiteit aan projecten. En dat gekoppeld aan de nuchtere aanpakkersmentaliteit van vakkundige medewerkers. Die combinatie levert al meer dan veertig jaar prachtige resultaten op.
Aannemersbedrijf P. van Leeuwen is een familiebedrijf, opgericht in 1979. Sindsdien heeft het vele woningbouw- en utiliteitsbouwprojecten gerealiseerd. Proactief meedenken, open samenwerken en altijd het beste resultaat leveren is de insteek, op elk project. ‘We doen dit het liefst met vaste partners’, benadrukt directeur Cees den Otter die het bedrijf in 2014 overnam samen met Arie, Govert, Peter en Jelle van Leeuwen, de zonen van oprichter Piet van Leeuwen. ‘We hebben als gezamenlijk doel om de hoogste kwaliteit binnen het gestelde budget te bereiken. Ongeveer 70 tot 80 procent van onze jaaromzet bestaat inmiddels uit succesvolle bouwteam- oftewel één-op-één-projecten voor vele terugkerende en tevreden opdrachtgevers. Daar gaan wij voor de volle 100 procent voor, altijd.’
ANDERS EN BETER
‘We doen meer dan ontwerpen en bouwen’, vervolgt Den Otter. ‘Er moet een klik zijn met de opdrachtgever. Vanuit die goede vertrouwensbasis adviseren we. We denken mee hoe we slimmer of goedkoper kunnen bouwen en hoe we een beter resultaat kunnen bereiken met hetzelfde budget. De nieuwe entreezone voor Stichting Werelderfgoed Kinderdijk is een mooi voorbeeld. Er lang een plan, dat zou ongeveer 40% boven de begroting uitkomen. Wij hebben hetplan meegenomen en met onze partners nagedacht over slimme oplossingen. Na een week hadden we een realistisch voorstel waarmee we ruim binnen budget bleven, zónder concessies te doen aan de kwaliteit.’ Het resultaat mag er zijn.
REGIONALE EN GEZAMENLIJKE KRACHT
Van Leeuwen heeft ruim zeventig medewerkers in dienst die zeer loyaal zijn. ‘Dienstverbanden van 12,5 en zelfs 25 en 40 jaar zijn geen uitzondering en daar zijn we trots op’, aldus Den Otter. Diverse ambachtslieden en de huidige eigenaren van Van Leeuwen volgden hun opleiding aan onder meer vmbo ’t Gilde in Gorinchem. Regelmatig stromen leerlingen in bij het Meerkerkse aannemersbedrijf, die intern worden opgeleid tot timmerman, voorman, uitvoerder of projectleider. ‘We werken graag in de regio. Veel medewerkers komen uit de buurt en die willen graag iets moois voor de omgeving neerzetten. Die betrokkenheid zien we ook bij onze vaste partners. We kennen elkaar door en door en hebben maar weinig woorden nodig om elkaar te begrijpen. De kracht van dit alles is dat we veel plezier in ons werk hebben en samen een hoge kwaliteit met een scherpe prijs weten te bereiken.’
DUURZAAM BOUWEN
Onder de vele succesvolle projecten zijn diverse duurzame gebouwen, zoals nul-op-de-meterwoningen, de eerste Cradle to Cradle-school en energieneutrale clubaccommodaties. Bovendien heeft Van Leeuwen veel bouwteamreferenties, waaronder het recente warehouse en hoofdkantoor voor Montapacking in Molenaarsgraaf.
‘In openheid en met groot onderling vertrouwen werkten we samen, met de gedrevenheid om een mooi gebouw voor een goede prijs neer te zetten’, vertelt Den Otter. ‘Eerder al verzorgden we de uitbreiding van het pand in Gorinchem, en tijdens de oplevering van het project in Molenaarsgraaf kregen we opdracht voor uitbreiding van de locatie in Lelystad. We zijn er trots op voor deze prachtige ondernemingen te mogen werken! Duurzame samenwerking is een sterke basis en levert voor iedereen aansprekende voorbeelden van projecten die door P. van Leeuwen werden uitgevoerd: Bezoekerscentrum Kinderdijk van Stichting Werelderfgoed Kinderdijk, het nieuwe voetbalcomplex van SV Meerkerk en de nieuwbouw van Montapacking in Molenaarsgraaf. een prachtig resultaat op.’
Hart voor bedrijfsleven, onderwijs én de regio
Ze heeft praktijkervaring in alle studierichtingen van het Da Vinci College, is afkomstig uit het bedrijfsleven en heeft veel affiniteit met het begeleiden van jonge technische studenten. Desiree Kon zou tot voor kort nooit hebben voorzien dat ze directeur zou worden van het Da Vinci College, maar voelt zich er nu als een vis in het water.
‘Een echte onderwijsman of -vrouw zou in deze functie tekortschieten’, meent Ton den Breejen, de voorganger van Kon op de mbo-opleiding in Gorinchem. ‘Desiree komt uit het bedrijfsleven, heeft ervaring met technologie en techniek en is in haar bedrijf erg gericht geweest op het begeleiden en ontwikkelen van jong talent. Ze is uitgeroepen geweest tot TopCoach van het jaar door OTIB, het opleidings- en ontwikkelingsfonds voor de installatietechniek. Dat is niet voor niets.’ ‘Eerst was ik verbaasd dat ze voor mij kozen’, bekent Desiree Kon, ‘omdat ik niet uit het onderwijs kwam. Maar nu begrijp ik de beslissing wel.’
Zorg, bedrijfsleven
Een carrière in vogelvlucht. Desiree Kon werd opgeleid in de zorg, begon als verzorgende met de handen aan het bed en had later managementfuncties in alle lagen van de zorg: van ziekenhuis tot poli tot verpleeghuis. Daarna stapte ze in het installatiebedrijf van haar man waar ze zichzelf financiële en administratieve kennis bijbracht én de praktijkopleiding van jongeren in een bbl-traject ging vormgeven.
‘Zo kwam ik in contact met het onderwijs. We waren betrokken bij Game On! (de tweejaarlijkse techniekmanifestatie voor het basis- en voortgezet onderwijs, red.), ik heb de Techniekcampus in Hardinxveld Giessendam mee mogen openen en ben dus TopCoach geworden bij het OTIB, wat nu Wij Techniek geworden is. In de loop der jaren heb ik veel mensen uit het onderwijs leren kennen, vooral vanuit de Techniek en Bouw. Ton den Breejen kende ik al via Game On. In 2019 heeft hij me gevraagd voor de Raad van Toezicht voor de Sity Academy in Gorinchem, die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt binnen het bedrijfsleven opleidt voor een technisch beroep.’
School & Bedrijf
Tijdens de eerste corona-lockdown besloot Desiree Kon, op zoek naar een nieuwe uitdaging, eerst bij te springen in de zorg. Ze werkte in die periode weer aan het bed op de verpleegafdeling. ‘Ik las wel over de vacature voor een directeur op het Da Vinci College, maar had daar helemaal niet over nagedacht, tot Ton vroeg of ik erop wilde solliciteren.’
Een directeur uit het bedrijfsleven is een voor de hand liggende keuze op deze school, ook omdat de directeur van het Da Vinci College ook de directeur is van School & Bedrijf, waarbinnen initiatieven rondom arbeidsmarkt en onderwijs worden uitgewerkt in de Alblasserwaard en Vijfheerenlanden. ‘Desiree heeft hart voor het bedrijfsleven, het onderwijs én voor de regio. Daar ben ik heel blij mee’, prijst Den Breejen. ‘Want het is zo belangrijk dat goed opgeleide jongeren
voor de regio behouden blijven.’
Hbo-opleiding
‘Alles komt samen’, vindt Kon zelf. ‘In dat opzicht kun je dit voor mij wel een droombaan noemen. Ik heb zelf een achtergrond in de zorg, techniek en economie. Dat zijn drie van de vier sectoren binnen het Da Vinci College. En ook met de vierde – participatie – heb ik in ons bedrijf veel te maken gehad.’ ‘Ik hoop dat haar achtergrond in de zorg eraan bijdraagt dat de samenwerking tussen de school en zorgaanbieders in de regio verder aantrekt’, stelt Den Breejen. Kon kan zich daarin vinden: ‘Ik hoop voor de zorg in te zetten op een hbo-opleiding zoals we die ook voor de ICT hebben. De hoger opgeleiden in de zorg verlaten de regio nu te vaak.’
Tegelijkertijd benadrukt ze dat de ‘operationele werkzaamheden’ niet vergeten worden. Want: ‘Waar werd in de coronacrisis het hardst om geroepen? De helpende handen aan het bed: het mbo 2-niveau. Daar worden de mensen blij van. Dat is niet anders dan in de techniek. Innovaties zijn goed, maar je maakt niemand gelukkiger dan wanneer je een verstopt riool voor ze kunt ontstoppen. Dat moeten we niet vergeten.’ ‘Ik hoop de contacten tussen het bedrijfsleven en onderwijs verder te versterken en om het ‘een leven lang ontwikkelen’ te stimuleren. Zodat het onderwijs écht aansluit op de arbeidsmarkt’, zo kijkt Desiree Kon uit naar haar nieuwe uitdaging op het Da Vinci College. ‘Dat komt allemaal samen op deze mooie streekschool.’
Als directeur van zowel het Da Vinci College als School & Bedrijf is Desiree Kon nauw betrokken bij de totstandkoming van het Innovatie en Afstudeer Centrum, het hart van het Regionale Beroepen en Innovatiecampus die in ontwikkeling is. ‘Hierin trek ik veel op met Adrienne Vertooren. Wij komen allebei uit het bedrijfsleven en delen een passie voor duurzaamheid en het onderwijs. Die samenwerking is heel prettig.’
Lees hierover ook het interview met Adrienne Vertooren in deze editie van Gorinchem in Business.
Ranzijn Tuin & Dier: Volumevoordeel én vakkundig advies
Vanuit Gorinchem op weg naar het Lingebos is de grote winkel van Ranzijn tuin & dier niet te missen. Iedereen weet waarschijnlijk dat je hier terecht kan voor een traytje violen of een zak tuinaarde. Maar Ranzijn biedt veel meer dan dat: Van trendy sfeerproducten tot zeer specialistische dierenartszorg.
Van violen tot kerstboom
Voor veel mensen in de regio is het vaste routine in het voorjaar: even naar Ranzijn voor de nieuwe tuinplantjes. En tegen kerst gaan we natuurlijk ook weer richting Spijk om de mooiste blauwspar uit te zoeken. ‘We hebben altijd een groot assortiment planten, bomen, bloemen, tuinmeubelen en tuingereedschap’, vertelt bedrijfsleider Roger Heijnen. ‘Waarbij we gaan voor volumevoordeel. Dat betekent dat klanten bij ons nooit misgrijpen en altijd een scherpe prijs krijgen. Dat laten we ook duidelijk zien met onze prijshelden: producten die extra laag zijn geprijsd. Met tuinaarde en potgrond zijn we bijvoorbeeld de goedkoopste in Nederland.’
Vakspecialisten
Die focus op volumevoordeel gaat samen met een hoog kennis- en serviceniveau, legt Heijnen uit: ‘Onze medewerkers volgen allemaal verplicht interne opleidingen en cursussen. Zo heeft iedere medewerker een bepaalde basiskennis van al onze producten. Daarnaast hebben we per afdeling vakspecialisten. Op de tuinafdeling lopen dus mensen met een hoveniersachtergrond, die alles weten over tuininrichting en -onderhoud. We merken dat klanten dat heel prettig vinden. Meestal komen mensen hier namelijk niet alleen om één plantje te kopen; ze hebben een totaalplaatje in hun hoofd. Met onze medewerkers overleggen ze dan hoe ze dat plaatje invullen. Welk plantje past bij de omstandigheden in hun tuin of op hun balkon? Onze medewerkers nemen graag de tijd om daarover te adviseren.’
Sfeer en beleving
Hetzelfde geldt voor de afdeling binnenplanten en accessoires, vertelt Heijnen. ‘Ook daar zoeken klanten naar sfeer en beleving. Als ze een plant kopen, willen ze er een mooie pot bij en andere accessoires. Ze komen hier niet alleen voor het groen, maar ook om hun huis leuk aan te kleden. Daar spelen we op in met trend-en sfeerartikelen. Mensen willen daarbij goed geadviseerd worden, dus ook op die afdeling steken onze medewerkers graag de helpende hand toe.’ Om dat te onderstrepen doen de ruim vijftig medewerkers hun dagelijkse werk vrijwel allemaal op de winkelvloer. Daar zijn servicebalies met computers ingericht, zodat iedereen zijn werk dicht bij de klanten kan doen.
De laatste trends
Dankzij een sterke inkooporganisatie – Ranzijn heeft in totaal vijftien winkels – is het assortiment altijd up-to-date. ‘Daardoor kunnen we goed inspelen op nieuwe trends en ontwikkelingen’, legt Heijnen uit. ‘Sinds een paar jaar zijn mediterrane planten bijvoorbeeld heel populair, dus die hebben we ruimschoots op voorraad. Een andere erg leuke ontwikkelingen vind ik eten uit eigen tuin. Er is toch niks mooiers dan je eigen kruiden en groenten kweken? Daar hebben we een speciale afdeling voor ingericht in de winkel. Zo krijgen gezondheid en milieubewustzijn een prominente plek in ons assortiment.’
Alles voor uw dier
Voluit heet Ranzijn niet voor niks Ranzijn tuin én dier. Dieren, dierengezondheid en dierenproducten zijn een belangrijke pijler onder de Ranzijn-formule. Ook hier profiteren klanten van het volumevoordeel: alle bekende A-merken zijn verkrijgbaar in voordelige grootverpakking. Mensen uit de wijde omgeving weten Ranzijn daarom te vinden voor hun dierenbenodigdheden, of het nu voor hun guppy’s is of voor hun paard. Heijnen: ‘En natuurlijk hebben we onze levende have: onze vissen, vogels, cavia’s, konijnen en andere dieren. Die brengen letterlijk leven in onze winkel!’
Grote dierenartsenpraktijk
De dieren doet Ranzijn er niet zomaar even ‘bij’. Specialistische verzorgers besteden dagelijks veel aandacht aan alles wat zwemt, vliegt en loopt op de afdeling. Het dierenwelzijn is bovendien gegarandeerd door het laatste grote bedrijfsonderdeel binnen de Ranzijnwinkel: de dierenartsenpraktijk. Mensen beseffen het misschien niet, maar we hebben hier een uitgebreide dierenartsenpraktijk met zes dierenartsen en veertien paraveterinairs’, zegt Heijnen.‘Die controleren de gezondheid van de dieren in onze eigen winkel en leveren topkwaliteit zorg aan de dieren van onze klanten. Omdat veel klanten die gebruikmaken van de dierenartsenpraktijk hier ook hun dierverzorgingsproducten kopen, kunnen we die zorg heel scherp aanbieden.’
Graag kennisdelen
Heijnen is trots op zijn winkel en draagt dat graag uit. ‘Ik vind het heel leuk om te laten zien wat we allemaal in huis hebben. We hebben bijvoorbeeld weleens een schoolklas gehad die hier kwam leren over een eigen moestuin. Die kinderen vonden het schitterend om te zien dat je vanuit een zaadje zelf iets eetbaars kunt kweken. Als volgende stap wil ik ook graag leerlingen of studenten binnenhalen op de dierenafdeling en in de dierenartsenpraktijk. Zodat ze in de praktijk kunnen leren over dierenwelzijn en dierverzorging. We hebben hier zó veel kennis in huis en die delen we graag.’
Full-service reclamebureau naast de autoschadespecialist
Op het eerste gezicht is het misschien een bijzondere combinatie: autoschadeherstel en een full-service reclamebureau onder één dak. Bij nadere kennismaking zijn beide specialismen echter logisch vervlochten met elkaar. ReclameWZ en AutoWZ koppelen in hun eigen vakgebied vakmanschap, creativiteit en enthousiasme aaneen en worden daardoor beide ingeschakeld door grote, aansprekende opdrachtgevers.
De W en de Z staan voor William Zwamborn, een bevlogen ondernemer met een uitgesproken passie voor zijn vak én voor de gemotoriseerde sporten. Het is alweer bijna twintig jaar geleden dat hij zijn eigen schadeherstelbedrijf oprichtte. ‘Van mijn vijftiende tot mijn achttiende had ik in loondienst gewerkt. Daarna ben ik voor mezelf begonnen. Ik heb altijd ook de reclame in gewild, maar ik moest gewoon werken in mijn bedrijf. Het punt was: ik herstelde veel bedrijfsbussen. Voordat ik die bij de klant kon afleveren was ik afhankelijk van het reclamebureau dat de belettering maakte. Daar moest ik altijd op wachten. Op een gegeven moment heb ik zelf een reclamestudio opgekocht. Zo kwam ReclameWZ erbij naast AutoWZ.’
ReclameWZ
De reclamestudio staat al vanaf het begin onder leiding van Jos van Zuijdam. Zijn team – waarin ook Williams zoon Senna meedraait – is thuis in alle facetten van het vak. Complete huisstijlen worden verzorgd: van visitekaartjes tot grote signings, lichtreclames en reclamezuilen en van ontwerp tot de uitwerking. Specialiteit van het huis zijn de reclame-uitingen voor voertuigen, die overigens ook prima op andere manieren inzetbaar zijn. Ramen tinten voor zonwering en privacy doet ReclameWZ bijvoorbeeld behalve bij auto’s ook aan gebouwen. Ook de belettering/signing van gevels, wanden, ramen of vloeren wordt door ReclameWZ ontworpen en uitgevoerd.
ReclameWZ belettert auto’s en kan ze wrappen in alle mogelijke kleuren en ontwerpen. ‘Met folie kun je álles maken’, benadrukt William Zwamborn. ‘Vroeger moest je een auto daarvoor spuiten met special paint om hetzelfde resultaat te bereiken. Dat was onbetaalbaar. Op de folie kun je alles printen, het is relatief goedkoop en het beschermt de auto bovendien. En als je iets anders wilt, trek je de folie er zo weer af. We hebben inmiddels zelfs al complete jachten gewrapt.’
Het enthousiasme van de ondernemer is aanstekelijk. In combinatie met de creativiteit en kwaliteit van het werk én de bereidheid om altijd een stapje extra te zetten voor opdrachtgevers maakt dit ReclameWZ tot een veelgevraagde partij voor opvallende promotionele uitingen. Enkele voorbeelden zijn in het magazine te zien.
Hoe de WHOA uitkomst kan bieden bij een dreigend ‘coronafaillissement’
Het is geen uitzonderlijk fenomeen helaas, in de extreme omstandigheden van de coronacrisis: dat een in de kern gezonde onderneming in financiële problemen geraakt en ten onder dreigt te gaan. De op 1 januari 2021 van kracht geworden Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) kan in zulke situaties een faillissement voorkomen. Mario Biesheuvel en Hans Schuurbiers van DHC Advocaten vertellen er meer over.
‘De WHOA is met urgentie ingevoerd vanwege corona’, zo introduceert Mario Biesheuvel de nieuwe wet. ‘Aanvankelijk was de gedachte dat alleen grote, beursgenoteerde bedrijven er profijt van zouden hebben. Uit de eerste uitspraken blijkt echter dat MKB-bedrijven er ook met succes een beroep op kunnen doen. En dat is niet alleen belangrijk als je zelf financiële moeilijkheden hebt, maar ook als een klant daarmee te maken krijgt. Bij een faillissement krijgen de meeste schuldeisers tenslotte niks.’ De WHOA is een buitengerechtelijk alternatief voor een faillissement. De ondernemer en schuldeisers sluiten een akkoord over de herstructurering van schulden waardoor de onderneming kan worden voortgezet of juist zonder dat een faillissement nodig is beëindigd kan worden. Schuurbiers: ‘Als de ondernemer zelf proactief is door aan geven dat hij problemen voorziet, geeft dat bovendien een veel positiever beeld dan wanneer het wel uitdraait op een faillissement. Het grote voordeel aan de WHOA is dat het akkoord dwingend kan worden opgelegd als twee derde van de schuldeisers ermee instemmen.’
VOORWAARDEN
De belangrijkste voorwaarde om aanspraak te maken op de WHOA is dat de onderneming levensvatbaar is. Die prima draaide, maar bijvoorbeeld door onvoorziene omstandigheden als corona lange tijd geen omzet heeft kunnen realiseren. ‘Het is zonde om zo’n bedrijf failliet te laten gaan’, stelt Mario Biesheuvel. ‘Ook voor schuldeisers kan het gunstiger zijn om bijvoorbeeld 50 procent van het uitstaande bedrag te incasseren en de relatie voort te zetten.’
‘Uitgangspunt is wel dat de ondernemer iets te bieden heeft om schuldeisers tegemoet te komen of een herstructurering door te voeren in het bedrijf ’, vult Hans Schuurbiers aan. ‘Om daarvoor een plan te maken mag je zelf een deskundige adviseur voorstellen.’ Wees er tijdig bij, raden ze aan. ‘Wacht niet tot de laatste betalingstermijn als je denkt straks niet meer te kunnen voldoen aan je verplichtingen. De WHOA kan uitkomst bieden en daarvoor kunnen we nu al een plan maken. Het proces verloopt aanzienlijk sneller dan een faillissement. Het is mogelijk om in ongeveer een half jaar tot een akkoord te komen en hier uitvoering aan te geven.
DHC ADVOCATEN
Mario Biesheuvel en Hans Schuurbiers zijn allebei gespecialiseerd in insolventierecht en herstructureringen en kunnen het technische WHOA-traject begeleiden tot een akkoord. DHC Advocaten is het grootste advocatenkantoor in de regio en is stevig geworteld in de historische binnenstad van Gorinchem. Het kantoor staat in hartje stad op de Grote Markt en de advocaten zijn actief binnen allerlei maatschappelijke organisaties in stad en streek. Binnen de stevige algemene ondernemerspraktijk die DHC Advocaten heeft, heeft het specialisme van insolventie en herstructureringen in het bijzonder een goede naam.
Collega Edy Hoogendam schreef recentelijk een uitgebreid blog over de WHOA. Dat is te lezen op de website: www.dhcadvocaten.nl.
DJS Hekwerken & Toegangstechniek: Toonaangevend in toegangspoorten
Bij het jubileum moest in 2020 vanwege corona ingetogen worden stilgestaan, maar het was desalniettemin een prachtige mijlpaal voor DJS Hekwerken & Toegangstechniek. Het was 25 jaar geleden dat vader Hans en zoon Johan de Jong hun eerste hekken plaatsten op een slimme betonnen constructie. Tegenwoordig is DJS een specialist van aanzien in hoogwaardige draai- en schuifpoorten, die in heel Nederland én over de landsgrenzen actief is.
Johan de Jong ontvangt zijn gasten in het prachtige Experience Center op het bedrijventerrein in Vuren, pal aan de A15. Hier is DJS Hekwerken & Toegangstechniek in de afgelopen jaren fors gegroeid. Hier beschikt het bedrijf over alle faciliteiten om stijlvolle toegangspoorten te ontwerpen en produceren. Dat gebeurt volledig in eigen beheer: van het uitwerken van de technische tekeningen tot het las- en metselwerk aan toe. Poorten worden in Vuren doorgaans helemaal prefab gebouwd en vervolgens op transport gezet naar de klant. De poort kan daardoor in één dag, of dagdeel, worden geplaatst op locatie waardoor de klant er minimale overlast van heeft.
Alle poorten zijn uniek. DJS heeft wel een eigen DJS Stijlselectie, een collectie van bijna zestig draai- en schuifpoorten in tijdloze, moderne, klassieke of landelijke stijl. Maar ook als de klant daarvoor kiest worden afmetingen, kleur en technische mogelijkheden op de wensen van de klant afgestemd. Daarnaast is individueel design uiteraard mogelijk, door een eigen architect of door één van DJS’ designers. In de ontwerpen zijn bijzondere specificaties mogelijk, bijvoorbeeld voor extreme afmetingen, afwijkende bewegingen, extra functies of hoge veiligheidsniveaus –naast uiteraard de functies voor communicatie en remotebediening.
Het ontstaan
Nu even een stapje terug in de tijd, want het verhaal van het ontstaan van DJS is het waard om verteld te worden. Na een lang werkzaam bestaan bij de betoncentrale in Gorinchem zocht Hans de Jong begin jaren negentig een nieuwe uitdaging. Hij dacht na over manieren om het overtollige restbeton van de centrale te hergebruiken en raakte geïnspireerd in de polders van de regio. ‘Hij zag hoe de hekken bij de boeren altijd scheef in de weilanden hingen en bedacht een U-constructie van beton om de hekken aan te bevestigen’, vertelt Johan de Jong. ‘Dat was nieuw. Voor die tijd werden er meestal spoorbielzen voor gebruikt. Het beton bracht stabiliteit.’ De constructies werden geplaatst als nieuwe afsluiting van weilanden als daar bijvoorbeeld fietspaden en wegen doorheen waren gelegd. Ten tijde van de aanleg van de Betuwelijn mocht DJS (de afkorting staat voor De Jong Spijk) honderden hekken leveren. Een vliegende start. Johan de Jong deed met zijn vader mee, maar was destijds net afgestudeerd in de Elektronica en zocht op dat gebied meer uitdaging. ‘De hekken moesten op z’n minst elektronisch afgesloten kunnen worden’, lacht hij. Hij stuitte op een belsysteem met intercom en begon te pionieren met toegangspoorten voor een nieuwe markt: particuliere woningen en terreinen. ‘De afsluiting van bedrijfsterreinen was destijds al wel gangbaar, maar voor privéwoningen was het nieuw. We brachten het voor het eerst onder de aandacht tijdens de Fokveedag in Hoornaar in 1996. Het was meteen een succes. Het staal lieten we maken, de techniek bouwden we zelf in. We installeerden ook alles zelf.’
Design, kwaliteit, techniek
Vijfentwintig jaar later is DJSHekwerken & Toegangstechniek dus gevestigd in een groot, modern bedrijfspand met elegant Experience Center, grote werkplaats en groot buitenterrein in Vuren. De hekken voor in weilanden maakt DJS nog altijd, maar toonaangevend is het bedrijf vooral in de op maat ontworpen toegangspoorten. DJS loopt voorop in stijlvol design, hoogwaardige kwaliteit en geavanceerde technieken die ‘achter’ de poort verscholen zitten. De klanten zijn particulieren, bedrijven en organisaties en instellingen. ‘Ongeveer 75 procent van de poorten maken we voor privé woningen’, vertelt Johan de Jong. ‘Die projecten komen uit een rechtstreekse opdracht of in samenwerking met aannemers en hoveniers. Verder zie je onze ontwerpen onder andere bij dierentuinen, bankgebouwen en hotels. Maar we maken ook maatwerk toegangspoorten voor parkeergarages en voor industriële terreinen.’
Service en onderhoud
DJS Hekwerken & Toegangstechniek beschikt over een eigen servicedienst die 24/7 bereikbaar is. Storingen in de techniek zijn meestal te voorkomen door regelmatig, proactief uitgevoerd onderhoud waarvoor DJS overeenkomsten afsluit met zijn klanten. Veel meer informatie over de mogelijkheden, uitvoeringen en technieken is te vinden op www.djshekwerken.nl.