‘Samen met de ondernemer kijken naar de toekomst’
De accountants en belastingadviseurs van Visser & Visser voorzien ondernemers van de cijfers en informatie waarmee ze hun bedrijf kunnen sturen. Maar bovenal staan ze náást de ondernemer met strategisch en fiscaal advies, als een deskundige vertrouwenspersoon waarop je als ondernemer altijd kunt terugvallen. Daar gaat Visser & Visser heel ver in, vertelt Wils van Dam, vestigingsleider van het kantoor in Gorinchem.
Van Dam is een bekende verschijning binnen het Gorcumse en regionale bedrijfsleven. Sterker nog: hij wist al blind de weg in het onderkomen van Visser & Visser aan de Einsteinstraat toen hij er medio 2021 in dienst trad. In ditzelfde gebouw hield hij immers ook kantoor als Directeur Bedrijven en later als Directeur Commercie bij de Rabobank.
‘Ik heb dertig jaar bij de bank gewerkt’, vertelt hij, ‘en heb zo een groot netwerk in de regio opgebouwd. Toen ik net met de gedachte speelde een nieuwe uitdaging aan te gaan kwam ik in contact met Arpentus, de corporate finance-tak van Visser & Visser. Daar ben ik per 1 juni 2021 begonnen. Vrij snel daarna werd ik gevraagd om vestigingsleider te worden, als opvolger van Marcel Fierens. Ik ben geen accountant of fiscalist, maar dat was voor Visser & Visser ook geen vereiste. Visser & Visser wordt steeds meer een adviesorganisatie; juist mijn netwerk en ervaring zijn daarvoor een meerwaarde.’
Alles in huis
‘Visser & Visser is een groeiende organisatie; precies wat ik zocht in mijn nieuwe uitdaging. Het heeft me echt in positieve zin verrast. We hebben zó veel in huis. We kunnen ondernemers van A tot Z adviseren.’ Van Dam noemt een aantal voorbeelden uit het brede servicepalet: ‘Arpentus begeleidt ondernemers onder andere bij de aan- of verkoop van een bedrijf, bij het waarderen van een bedrijf of bij value management. Verder hebben we in Growteq een eigen IT businessunit die ondernemers helpt met IT-oplossingen en de consultancy-tak Sqale, actief op het gebied van organisatieontwikkeling. Ook in verschillende branches hebben we specialistische expertise, zoals agri, zakelijke dienstverlening en zorg. Branchegroep Zorg heeft Gorinchem als standplaats, maar werkt landelijk met een sterk groeiend team.’
Er zijn altijd wel nieuwe ontwikkelingen in de organisatie. ‘Binnen Visser & Visser hebben we onlangs een Financieringsstraat ingericht waarmee we ondernemers kunnen begeleiden bij financieringsvraagstukken. Er werken meer oud-bankiers bij de Visser & Visser groep, dus we kennen de ingangen, ook buiten de grootbanken.’
HR en salaris
Visser & Visser is een betrokken accountant en adviseur voor het héle bedrijfsleven: van de zzp’er tot en met het grootbedrijf. Voor die laatste categorie heeft Visser & Visser onder andere een grote auditafdeling in huis. Meer op het mkb gericht is dan weer de HR- en salarisafdeling binnen de organisatie. ‘HR-zaken zijn complex; er zijn veel mkb-bedrijven die behoefte hebben aan hulp. Met deze dienstverlening staan wij echt direct aan de zijde van onze klanten.’
‘Onze klanttevredenheid is erg hoog’, besluit Wils van Dam. ‘We halen alles voor onze klanten uit de kast en staan altijd klaar met proactief advies, zoals recentelijk met het verzorgen van de Tegemoetkoming Energiekosten. Samen met de ondernemer naar de toekomst kijken, dat is waar alles voor ons om draait.’
Landelijk heeft Visser & Visser twaalf vestigingen met ruim 450 mensen in dienst. Circa vijftig collega’s werken in Gorinchem, in het kantoor dat net als de hele organisatie groeiend is.
Van loodgieter tot kunstenaar
Wie in Gorinchem Zillig zegt, zegt loodgietersbedrijf. Gek is dat niet, want de wortels van dat familiebedrijf liggen al vanaf 1934 in onze stad. Maar wie Frits Zillig zegt, zegt ook kunst. Want zijn werkmaterialen lood en zink inspireerden Frits Zillig senior al vroeg tot kunstzinnige uitingen.
Met leren had Frits niet veel. Daardoor kwam hij al na de tweede klas van de Mulo in het bedrijf. ‘Ik had wat met de ambachtelijkheid en voelde echt passie voor de materialen waar we mee werkten. Tegelijkertijd vond ik het leuk dingetjes te maken van overgebleven materialen. Als we bijvoorbeeld oude boilers sloopten, ging ik aan de slag met het koper van het binnenwerk. Ik maakte er een blokkenmaat van. Volgens mij is het daar allemaal begonnen.’
‘Ik leerde de technische mogelijkheden van zink en lood kennen en wilde daar ook in mijn vrije tijd wel mee aan de slag. Eerst maakte ik nogal wat zinken vogelhuisjes, maar later – zo rond de millenniumwisseling – begon de kunst me meer te trekken. Ik maakte een roos van lood en vond het resultaat zelf wel mooi. Dat familie en vrienden enthousiast waren en zeiden ‘Frits, hier moet je echt meer mee doen’ stimuleerde me natuurlijk.’
Van hobby naar werk
Toen hij vanaf 2012 meer werk maakte van zijn hobby ging het hard. ‘Al gelijk dat jaar werd ik als gastexposant gevraagd voor een expositie in de Grote Kerk. Hoe dat zo kwam weet ik eigenlijk niet meer, maar ik exposeerde er uiteindelijk vijf werken. Het was natuurlijk hartstikke spannend om daar, samen met kunstenaars die met hout en porselein werkten, te staan.’
Sinds zijn pensioen in 2015 zocht hij steeds vaker zijn hobbyzolder boven de garage op. De inspiratie voor zijn werken vond hij vaak in de natuur. ‘Flink wat kleinere werken heb ik geëxposeerd in De Kruitmagazijnen en De Caponnière. Een aantal grote kunstwerken is al een hele tijd te zien in Korenmolen De Hoop. Rob Kreszner beloofde me eens dat ik ooit mag exposeren in het Gorcums Museum. Dat zou natuurlijk heel speciaal zijn.’
Werk in opdracht
Normaal gesproken borrelen ideeën voor kunstwerken gewoon in hem op, maar soms werkt hij in opdracht. ‘Een paar jaar terug kreeg ik bijvoorbeeld de vraag of ik voor een scheidend cardioloog een loden hart kon maken, met als voorbeeld zo’n kunststof hartmodel vanuit de polikliniek. Later vroeg de eigenaar van Stoute Karel of ik het logo van het restaurant uit lood kon vervaardigen. Het waren twee uitdagende vragen, maar daar ben ik wel van. Ik heb er met veel plezier aan gewerkt.’
Als je op internet op lood en kunst zoekt kom je eigenlijk alleen maar glas-in-lood tegen. Wat ik doe is dus behoorlijk uniek. Dus is het leuk om mensen te laten zien dat je van lood en zink ook mooie kunst kunt maken. Daarom sta ik dit jaar met mijn kunst op de Open Havendag. Iedereen kan dan heel laagdrempelig kennismaken met deze vorm. Ik hoop daar veel stadsgenoten te zien.’
Exclusieve merken op een ludieke manier
Wim Uittenbogaard is al twaalf jaar vestigingsdirecteur van Sligro Gorinchem; in totaal werkt hij inmiddels zo’n achttien jaar voor de bekende groothandel. ‘De dynamiek vind ik zo leuk.’
De vestigingsdirecteur staat dichtbij zijn doelgroep, hij kent deze door en door. Niet alleen omdat hij al jaren aan het roer staat van de 4500 vierkante meter tellende vestiging aan de Techniekweg in Gorinchem-Oost, maar ook omdat hij zelf chef-kok en horecaondernemer is geweest. ‘Jaren geleden heb ik inderdaad achter de pannen gestaan.’
Een baan bij een horecagroothandel leek daardoor geen gekke stap. ‘Ik ben op de non-food afdeling begonnen en heb de kans gehad om door te groeien naar vestigingsmanager. Maar we zijn er niet alleen voor de horecabranche, ook de ondernemer met een koffiecorner of bedrijfskantine kan bij ons terecht. Die dynamiek vind ik zo leuk.’
Proefdagen en festiviteiten
We vinden Uittenbogaard vooral in de vestiging, hij is er dagelijks aanwezig. ‘Zo houd je feeling met de vloer en de personeelsleden. Toch houd ik graag tijd vrij om regelmatig bij de klant op bezoe te gaan. We hebben een breed klantenbestand, met gemêleerde interesses, verschillende budgetten en voorkeuren.’
‘Je ziet bijvoorbeeld dat klanten niet alleen voor de grote bekendere merken kiezen, maar ook ons eigen exclusieve assortiment waarderen. Van koekjes voor bij de koffie tot aan terrasmeubilair. Is er iets wat wij hier niet in de winkel hebben? Dan kunnen we dat vanuit de landelijk organisatie uiteraard bestellen.’
Dat klantenbinding een groot goed is bij Sligro Gorinchem blijkt uit het aantal evenementen dat Uittenbogaard en zijn team er organiseren. ‘We houden van reuring. Daarom hebben we regelmatig proefdagen in de winkel. Het komt de sfeer ten goede en we vinden het leuk om op zo een ludieke manier onze exclusieve merken te presenteren. Op een laagdrempelige wijze kunnen klanten kennis maken met ons assortiment.’
Ladies Night, Bierfestival
Het wil nog weleens voorkomen dat hij de koksbuis dan weer voor even uit de kast pakt: ‘Ja, ik wil nog weleens iets lekkers koken als er een proeverij is, een bordje paella bijvoorbeeld of een ander fijn gerechtje.’
Naast de terugkerende proeverijen zijn er meer evenementen in het filiaal: ‘We hebben net een geslaagde editie van Ladies Night achter de rug, met een heus dweilorkest dat tetterend door de winkel ging. Eerdere jaren was dit concept ook al een succes. Ladies Night doen we traditiegetrouw op de woensdag voor Moederdag. In juni hebben we ook een Bierfestival in de zaak. Verschillende bierbrouwers zullen hun producten laten zien en proeven, daar is natuurlijk ook een hapje bij.’
Opfrissen en uitbreiden
Niet alleen die bedrijvigheid en reuring zijn de kracht van Sligro Gorinchem: ‘Ook is ons serviceniveau hoog, ons team heeft veel productkennis en sommigen zijn al jaren werkzaam hier. Ook zij kennen de meeste vaste klanten. En kennen hun behoeften. Dat is belangrijk.’
Vanaf het najaar in 2023 wordt de winkel volgens Uittenbogaard nog aantrekkelijker: ‘Er staat een verbouwing op de planning, we gaan de boel opfrissen en uitbreiden. Het wordt keurig in fases gedaan, zodat de winkel tijdens de verbouwing zo weinig mogelijk hinder ondervindt en open kan blijven.’
‘We zijn benieuwd wat onze vaste én nieuwe klanten ervan vinden. We hopen op deze manier nog meer service te kunnen bieden aan ondernemers in de regio.’
Met de handlaserlasser van TLS kan iedereen leren lassen
Iedereen kan snel leren lassen. Dat klinkt als een utopie, maar het is écht het geval met de nieuwe handlaserlasser van TLS, Totaal in LasService. Het handmatig laserlassen is immers indirect meteen een oplossing voor het wringende personeelstekort in de technische sector.
‘In tien minuten leer je lassen met een handlaserlasser’, zo is Marc van Splunder, commercieel directeur van TLS in Gorinchem, zeer stellig. ‘Ook als je helemaal niet technisch onderlegd bent.’ Het klinkt haast te mooi om waar te zijn. Lassen is toch een heel specialistisch vak? Dat is het traditionele TIG-lassen zeker, beaamt Van Splunder. ‘Dan heb je de lastoorts in de ene hand en moet je de lasdraad – dus de verbinding – handmatig toevoegen. Met het handmatig laserlassen wordt de draad automatisch toegevoegd. Je hoeft dus maar één eenvoudige beweging te maken, maar de las die je maakt is niet te onderscheiden van een traditionele TIG-las.’
Sneller
Het is niets minder dan een revolutie in het lassen. Handmatig laserlassen is makkelijker, sneller, efficiënter (veel minder lastoevoegmaterialen zijn nodig en energiezuiniger) en er is geen of bijna geen nabewerking meer nodig. ‘Het werkt zó veel sneller dat je de investering binnen een half jaar hebt terugverdiend’, weet Van Splunder.
De handlaserlasser zal dus veel gaan vervangen. Het is tenslotte een uitkomst in een tijd waarin technische mensen zo moeilijk te vinden zijn. Iedereen mag hier namelijk mee werken. TLS heeft de handlaserlasser in 2022 geïntroduceerd tijdens de Metavak en Welding Week in de Evenementenhal in Gorinchem en het sloeg erg aan. We zijn sindsdien volop aan het demonstreren bij geïnteresseerde bedrijven.
Veiligheid
Veel aandacht gaat daarbij uit naar het veiligheidsaspect. Het is zowel voor de lasser als voor alle andere mensen in de ruimte van essentieel belang om de juiste veiligheidsartikelen te gebruiken; denk daarbij aan brillen en gordijnen om de cabine mee af te sluiten. TLS geeft daarover uitgebreide voorlichting.|
Cobot
In samenwerking met Valk Welding uit Alblasserdam ontwikkelde TLS al eerder de Cobot. Van lasrobots als deze zijn er meer, maar deze heeft één zeer onderscheidende eigenschap. ‘Robotarmen zijn meestal gebonden aan één of twee merken lasapparatuur. Onze Cobot heeft een universele aansluiting waardoor je hem op alle bestaande machines kunt aansluiten’, vertelt Marc van Splunder. ‘Het is een compact apparaat dat zeer geschikt is voor kleine series of repeterend werk. Wij verzorgen er een training bij van een halve of hele dag; ook de Cobot werkt snel en simpel.’
Over TLS
TLS, Totaal in LasService, is gevestigd op Avelingen-West in een pand waar ook de namen Laskar en Weldkar op de gevel prijken. Samen staan zij voor het complete aanbod van las- en snijapparatuur met bijbehorende service. Laskar is de moedermaatschappij van TLS en is leverancier voor dealers en groothandels in de Benelux terwijl TLS direct levert aan de eindgebruiker in de grote regio rondom Gorinchem. Weldkar ten slotte is het eigen merk voor apparaten en accessoires. De trainingen voor gebruikers worden ook hier gegeven, in het Weldkar Training Center (WTC) dat is ingericht op de bovenverdieping van het onderkomen op Avelingen-West.
‘Eén aanspreekpunt voor al het werk op en aan het platte dak’
Zeker in de stedelijke omgeving worden (platte) daken steeds beter benut: lichtstraten, PV-panelen, groenvoorzieningen, airco’s en warmtepompen krijgen er allemaal een plek. Des te belangrijker dat de basis op orde is én dat de werkzaamheden aan het dak in samenhang plaatsvinden. Niks zo onhandig als éérst panelen plaatsen en dan de dakbedekking moeten vervangen… Brukoo Dakbeheer ontzorgt bij alle werkzaamheden op en aan het platte dak.
Vorig jaar stond Brukoo Dakbeheer nog als ‘starter’ in dit magazine, maar sindsdien is het bedrijf de kinderschoenen ontgroeid, vertelt directeur Job de Bruijn. Samen met rechterhand Peter van Dijk vertegenwoordigt hij decennia aan ervaring in het dakonderhoud. ‘We hebben inmiddels acht mensen vast in dienst. Daarnaast hebben we een vaste flexibele schil van ploegen die we op projectbasis inschakelen. Samen verzorgen we alle soorten werkzaamheden aan platte en licht hellende daken in de wijde regio. We hebben een goed gevulde portefeuille van opdrachtgevers, waaronder vastgoedeigenaren en -beheerders, VVE-beheerders, woningcorporaties, aannemers en zorginstellingen.’
Meedenken en ontzorgen
Brukoo Dakbeheer heeft zijn wortels in Herwijnen, maar is inmiddels een dorp verderop gevestigd: in Vuren. Regelmatig gaat een Brukoo-ploeg vanuit het bedrijfspand aan de Gaanweg op weg naar een nieuwbouwproject, maar het merendeel van het werk zit in onderhoud en renovatie. De Bruijn: ‘Juist in die markt is meedenken en ontzorgen heel belangrijk. Onze mensen zien heel veel als ze het dak schoonmaken of regulier onderhoud plegen. Een kleine reparatie kan de levensduur van een dak soms behoorlijk verlengen. Dat zijn zaken waar we heel scherp op zijn. Op die manier houden we het dak in topconditie en dat scheelt de opdrachtgever op de lange termijn in de kosten.’
Rust en zekerheid
Ook de coördinatie van alle werkzaamheden op het dak is bij Brukoo in vertrouwde handen. ‘Dat is extra belangrijk nu platte daken steeds meer functies krijgen’, legt De Bruijn uit. ‘Wij werken met vaste partners voor bijvoorbeeld bliksembeveiliging, PV-panelen en lichtstraten. Opdrachtgevers hebben dan één aanspreekpunt voor al het werk aan het dak. Wij zorgen dat de werkzaamheden in de juiste samenhang worden uitgevoerd en staan garant voor de kwaliteit van het werk. Dat geeft onze opdrachtgevers rust en zekerheid.’
Ambities
Het ligt niet in De Bruijns aard om lang stil te staan bij de successen van het afgelopen jaar. Liever heeft hij het over zijn ambities voor de toekomst. ‘We zijn nu op een punt dat we een volgende professionaliseringsslag moeten maken’, vertelt hij. ‘Daarom zijn we bezig om de functies van operationeel manager en servicecoördinator in te vullen. Dan kunnen Peter en ik de dagelijkse gang van zaken wat meer loslaten en ons richten op een nóg betere service aan onze opdrachtgevers en een nog breder netwerk in de regio.’
We've got to break you out of here
Vanuit zijn studio in Gorinchem maakt jazzzanger Dennis van Aarssen zijn dromen waar: een Edison, een clubtour én een optreden in New York.
Er was geen plaats voor hem op de Rockacademie in Tilburg en de vijfde Topper werd hij ook niet. Toch zat hij niet bij de pakken neer: ‘Ik dacht weleens: ben ik dan écht niet goed genoeg? Maar de gedachte ‘Wacht maar, mijn moment komt…’ bleef toch sterker.’
Zijn zoetgevooisde geluid vult de ruimte terwijl hij zijn nummer She can make the rain go zingt. We luisteren aandachtig. Het interview begint met een privéconcert, niet gek! In een studio op industrieterrein Papland ontmoeten we de ‘stem van Gorcum’: Dennis van Aarssen (2 juni 1994) Hij is ondernemer, maar bovenal crooner en jazz zanger.
De doorbraak kwam toen hij de negende reeks van de talentenjacht The Voice of Holland won onder leiding van coach Waylon. Daarna toerde hij met zijn theatertour door Nederland en won hij een Edison met zijn eerste album. Ook kwam een langgekoesterde wens uit toen hij mocht optreden in New York. Hoe komt deze ambitieuze muzikant van een studiootje op Papland terecht in een jazzclub in the Big Apple? En waar komt de liefde voor jazz- en swingmuziek vandaan?
Hij kwam in Dordrecht ter wereld, maar verhuisde met het gezin vanuit Papendrecht al snel naar het West-Betuwse Spijk. In Heukelum volgde hij z’n basisonderwijs. Toen werd het zaadje al geplant, want op zevenjarige leeftijd raakte de jonge Dennis namelijk in de ban van het album Swing When You’re Winning van Robbie Williams. ‘We hadden ook de dvd van de liveregistratie ervan in The Royal Albert Hall in Londen, die heb ik denk ik duizenden keren bekeken.’
Hij werd verliefd op het jazzgenre, maar: ‘Pas later kwam ik erachter dat al die geweldige nummers niet van Robbie Williams zelf waren. En ontdekte ik de muziek van Frank Sinatra!’
Toen dacht jij, dat wil ik ook? En je kon toevallig ook nog eens zingen?
‘Ja, ik dacht echt, dit is te gek! Op mijn elfde ben ik begonnen met zangles, omdat mijn moeder eens tegen me zei dat ik best wel kon zingen. Ik had eigenlijk eerst pianoles, maar dat wilde ik niet meer. Van dat laatste heb ik nu wel spijt hoor’, lacht Dennis. ‘Op het Gymnasium Camphusianum heb ik gezongen in verschillende bandjes.’
Na de middelbare school is je carrière toch niet meteen van de grond gekomen, was het moeilijk?
‘Omdat ik zo gek was van muziek en zingen besloot ik me in te schrijven voor de Rockacademie in Tilburg, maar daar werd ik niet toegelaten. Ook voor de Kleinkunstacademie deed ik auditie, maar ik realiseerde me dat dat niet was wat ik eigenlijk ambieerde. Ik ben toen een hbo-opleiding gaan doen, die ook te maken had met entertainment, maar dan de volledige achterkant ervan, die heb ik afgerond in vier jaar. Toen heb ik ook stage mogen lopen bij het RTL-nieuws.’
De droom om zanger te worden verdween dus naar de achtergrond?
‘Nou, nee. Ik had echt een zesjesmentaliteit op school, maar dat veranderde toen ik een minor Ondernemerschap volgde in Amsterdam. Hier leerde ik echt dat je gewoon maar moest doen, zodat je lekker op je bek kunt gaat en fouten kunt maken. Daar leer je van. Deze opleiding sloot ik af met negens en tienen.’
‘Met een vernieuwde drive en blik ging ik werken als projectmanager bij een marketingbureau en daar heb ik het ook echt naar mijn zin gehad. Op mijn tweeëntwintigste heb ik toen nog meegedaan aan Idols, maar dat is niet eens uitgezonden op televisie. Er was daar geen plaats voor een crooner als ik, dacht ik toen.’
En tóch gaf je niet op, het muzikale vlammetje is nooit echt uitgegaan?
‘Dan maar een roze verentooi op m’n hoofd in de Johan Cruijff Arena! Ik wilde graag een hoogtepuntje hebben in de muziekwereld en gaf me op voor de talentenjacht Topper Gezocht waarbij de vijfde Topper gezocht werd. Ik naast Gerard Joling of René Froger? Eigenlijk niet echt iets voor mij, maar ja waarom niet? In die minor had ik toch geleerd dat ik fouten mocht maken?’
Je haalde de eerste ronde, maar daar bleef het bij.
‘Ja en nee. Ik werd geen Topper, maar was wel in beeld gekomen bij Talpa dat zowel Topper Gezocht als The Voice of Holland produceerde. Zodoende werd ik gevraagd om auditie te doen voor The Voice. Er draaiden ineens vier stoelen! Het was te gek.’
‘Ik heb mijn werkgever bij het marketingbureau toen beloofd niet te winnen, hij was heel coulant met de tijd die ik erin wilde steken. Toen ik won heb ik live op televisie mijn excuses aan hem aangeboden’, vertelt de zanger met een glimlach.
Ja, je won! Niet alleen het programma, maar ook 50.000 euro én een platencontract!
‘Er leek nergens plaats voor een zanger uit mijn branche, maar The Voice was daar blijkbaar wel klaar voor. Daarna is het allemaal begonnen. Ik had nog nooit een liedje geschreven, wel eens bij Fort Vuren opgetreden, maar nu mocht ik gewoon een album opnemen!’
‘Toch heb ik er toen voor gekozen om dat niet te doen met de platenmaatschappij die me werd aangeboden nadat ik The Voice gewonnen had. Hier werd ik een popkant opgestuurd, dat zag ik niet zitten. Daarom heb ik besloten om alles in eigen beheer te doen. Het is hard werken, maar ik heb er geen moment spijt van gehad. Ik ben liever gelukkig, dan dat ik mijn geld verdien met iets wat ik niet leuk vind.’
Het heeft je ook geen windeieren gelegd, je hebt prijzen gewonnen, met idolen gezongen?
‘De Gouden Plaat hangt inderdaad aan mijn muur thuis. En ik won een Edison Publieksprijs voor mijn eerste album. Ook heb ik weleens met Michael Bublé gezongen, al weet ik niet of hij nog weet wie ik ben, hoor.’
‘Dit jaar deed ik ook mee aan Avastars en ik won dat. Ik mocht een nummer opnemen met Davina Michelle. Toch wel de grootste popartiest van het moment.’
Wat je doet is uniek in Nederland, als crooner bewandel je een nichemarkt. En buiten de landsgrenzen?
‘Je hoort mij niet zo snel op Radio 538, nee. Ik moet het vooral hebben van de streams op YouTube en airplay op Spotify. Sommige video’s van The Voice waren wel zes miljoen keer bekeken.’
‘Twee jaar terug heb ik opgetreden in een jazzclub in New York met een bigband. Ik schrijf nummers samen met twee Amerikaanse muzikanten en zij zeiden: we’ve got to break you out of here! Weg uit dit kleine landje, in Amerika zouden ze me helemaal te gek gaan vinden. Dus ze regelden voor mij een optreden. Doodeng natuurlijk, want wat komt die gekke Hollander hier nou doen?’
‘Maar het was niet normaal: mensen schreeuwden, werden knettergek, gingen helemaal door het lint. Er kwamen mensen uit Chicago, Florida en zelfs Brazilië om mij te zien. Ze moesten er kaartjes voor kopen. Ik dacht: joh, zó goed ben ik nou ook weer niet!’
Je stond op hetzelfde podium als waar Frank Sinatra ooit gestaan had, een mijlpaal?
‘Het was in jazzclub 54 Below, waar vroeger het bekende Studio 54 zat, dus het zou best eens kunnen… Jeetje.’
Amerika, de bakermat van jazz en swing, zou je er niet heen willen gaan om door te breken?
‘Natuurlijk zou ik er nog willen optreden, de cultuur in New York ademt muziek. In elke kroeg staat een band op te treden, zelfs bij een musical wordt er gejoeld in de zaal. De sfeer is onbeschrijfelijk. Ach, misschien ooit…’
‘In Amerika word ik het meest beluisterd en ik wil er écht nog wel optreden, maar mijn familie, mijn vrienden en bedrijf zijn nu hier in Nederland. En ik ga dit jaar weer zulke toffe dingen doen. We zijn nu druk bezig met een clubtour.’
Wat staat er nog meer op stapel de komende tijd?
‘We gaan heel intieme muziek maken, ik alleen met een pianist op het podium, zonder bigband, dat is veel dichter bij het publiek.’
‘En: mijn seizoen komt er weer aan! Ze noemen me ook wel Mr. Christmas. We gaan een Kerstalbum opnemen. Eigenlijk is het voor mij het hele jaar Kerst, dat is echt het moment voor een crooner om te shinen. We hebben al eerder in de zomer met 35 graden, airco aan, in een korte broek Kerstliedjes zitten schrijven.’
‘Ik zou zeggen: Robert ten Brink, bel me!
We gaan onze kennis nog meer delen met de stad
DHC Advocaten: ‘We gaan onze kennis nog meer delen met de stad’
Met blogs en speciale events wil DHC Advocaten haar kennis delen met klanten en andere stads- en streekgenoten. ‘Als de regels veranderen is het belangrijk dat ondernemers en particulieren dat weten.’
Het bekende kantoor staat middenin de stad en heeft geen enkele intentie om daar weg te gaan. De advocaten voelen zich dan ook sterk verbonden met Gorinchem, haar ondernemers en andere inwoners. En verbinding hebben en zoeken betekent voor DHC Advocaten ook kennisdeling. Daarom bloggen zij regelmatig en organiseren ze binnenkort samen met ArkelStad Notarissen een kennisevent. Daar worden belangstellende ondernemers en particulieren bijgepraat over nieuwe regelgeving.
‘We vinden het belangrijk om zichtbaar te zijn’, zegt advocaat Jan-Rob van Manen. ‘Dat zijn we met ons kantoor op de Grote Markt en dat stimuleren we verder door naar buiten te gaan, de mensen en bedrijven op te zoeken en hen uit te nodigen voor het delen van kennis.’ Dat kennisevenement, dat in september plaats zal vinden, gaat onder meer over arbeidsrecht- en vastgoedkwesties. Twee terreinen waarover veel nieuwe regelgeving is gekomen.
Arbeidsrecht
‘In het arbeidsrecht kunnen ondernemers en particulieren veel veranderingen tegemoet zien’, zegt Mario Biesheuvel, eveneens werkzaam bij DHC. ‘Zo kunnen werkgevers straks waarschijnlijk sneller een medewerker ontslaan bij langdurige ziekte. Ook is er wetgeving in de maak die ervoor zorgt dat medewerkers na het einde van de arbeidsovereenkomst pas na vijf jaar weer bij dezelfde werkgever voor bepaalde tijd in dienst kunnen komen. Nu is dat nog zes maanden. Zo is er nog veel meer. Wetgeving is altijd in beweging. Het is heel belangrijk dat ondernemers op de hoogte zijn van die veranderingen. Wat voor het arbeidsrecht geldt, is ook van toepassing op bouwregelgeving. En de laatste jaren heeft de verhuurder van vastgoed het ook steeds zwaarder gekregen door regelverdichting. Dat proces komt voorlopig ook niet ten einde.’
Tijdens het kennisevent worden mensen bijgepraat. Biesheuvel: ‘Wij worden permanent op de hoogte gehouden van veranderingen, volgen cursussen en seminars. Voor ons is het een mooie mogelijkheid om deze knowhow aan de stad te laten zien.’ Van Manen vult aan: ‘In onze nieuwsbrief hebben we al gevraagd over welke onderwerpen onze klanten graag meer te weten willen komen. Daar gaan we het straks over hebben. U vraagt, wij draaien.’
Raakvlakken
Het is niet voor het eerst dat er een kennisevenement wordt georganiseerd door DHC. Eerder ging het bijvoorbeeld over de overname van familiebedrijven en de nieuwe AVG-richtlijnen. Door de maatregelen die werden genomen als gevolg van de coronapandemie is het nu even geleden, maar de advocaten hopen voortaan weer jaarlijks zo’n bijeenkomst op te kunnen tuigen.
Van Manen: ‘Dit jaar in ieder geval met ArkelStad Notarissen met wie we goede contacten hebben. Hoewel een notaris en een advocaat wezenlijk andere werkzaamheden verrichten, zijn er ook raakvlakken en daarin hebben we elkaar gevonden. Ook de notaris, is naast de opsteller van tal van akten, een adviseur die zijn of haar klanten probeert te behoeden voor problemen. Ook notarissen worden doorlopend bijgeschoold en ook ArkelStad notarissen wil haar kennis graag delen.’
Afspraken
Het advocatenkantoor is niet alleen in de rechtszaal te vinden, zegt Jan-Rob van Manen. ‘Voorkomen is eigenlijk beter dan genezen. We zetten daarom steeds meer in op in een vroegtijdig stadium informeren en adviseren. Zo kan worden voorkomen dat het uiteindelijk misgaat en een gang naar de rechter nodig is.’
Biesheuvel vult aan: ‘Als we in de gelegenheid zijn, raden we onze klanten – maar eigenlijk iedereen – altijd aan om afspraken goed op papier te zetten en ons naar die afspraken te laten kijken om die juridisch te toetsen. Dat klinkt logisch, maar vaak gebeurt dat niet. Zo lang alles goed gaat en mensen elkaar vertrouwen, zijn slecht gemaakte afspraken niet onoverkomelijk. Dat wordt anders als er onenigheid komt. Als er dan niets is vastgelegd of verkeerd op papier staat, kan dat heel vervelende gevolgen hebben. DHC Advocaten wil juist voorkomen dat misverstanden ontstaan door goede adviezen, heldere teksten die maar voor één uitleg vatbaar zijn.’
Meer informatie over het kennisevent en aanmelden kan via www.dhcadvocaten.nl.
Wij gunnen iedereen werk bij de Gorkumse Fietskoerier
De Gorkumse Fietskoerier gunt iedereen werk bij de Gorkumse Fietskoerier
Fit blijven, iets leuks verdienen en nuttig bezig zijn? Marcel Herrewijn van De Gorkumse Fietskoerier is op zoek naar gepensioneerden die zo nu en dan op de fiets willen stappen.
Het is druk op het kantoor van De Gorkumse Fietskoerier aan de Westwagenstraat. Fietsen worden klaargezet, een groep medewerkers zit achter het bureau om nieuwe post te sorteren. Achterin de zaak staan karren met pakketjes klaar om te worden verwerkt. Van een vrolijke eenpitter is de koeriersdienst in zes jaar tijd uitgegroeid tot een postverwerkingsbedrijf van formaat.
‘In het begin deed ik alles zelf’, zegt Herrewijn. Hij startte het bedrijf ‘noodgedwongen’ nadat hij werd ontslagen en als vijftiger geen nieuwe baan kon vinden. ,,Nu zou ik niet meer terug willen’’, zegt hij met een grijns. ‘Dit is heerlijk werk. Je bent veel buiten, je behoudt een goede conditie.’ Het is werk dat hij ook andere werknemers van zijn leeftijd, of gepensioneerden die graag actief blijven, gunt. En, eerlijk gezegd, kan hij deze goede en betrouwbare medewerkers ook goed gebruiken.
‘Het is drukker dan ooit’, zegt hij wijzend naar de berg met pakketjes. ‘Sinds kort bezorgen we pakketjes van Bol.com. We hebben aangegeven dat we maximaal 250 pakketten per dag kunnen verwerken met onze zes bakfietsen, anders zouden het er nóg meer zijn.’ De pakketjes worden vooral rondgebracht door scholieren. ‘Er werkt hier een heel diverse groep aan mensen. Daar ben ik trots op.’
Ontwikkelen
Deze ochtend is ook pensionado Hans aan de slag als koerier. ‘Hij fietst één ochtend in de week en haalt dan de postbussen leeg, brengt de post bij de klanten en neemt en passant nog wat pakketjes mee die op de route liggen.’ Behalve Hans zijn bij De Gorkumse Fietskoerier ook werknemers actief via sociale werkvoorziening Avres en Syndion. Zij hebben om wat voor reden dan ook een afstand tot de arbeidsmarkt en krijgen hier de kans om zich te ontwikkelen. Herrewijn: ‘Ik vind het mooi dat ik op deze manier met mijn bedrijf iets terug kan doen voor de maatschappij.’
Hij vraagt ook iets van de koeriers: dat ze zich inzetten en altijd gemotiveerd en geïnteresseerd bij een klant aankomen. ‘Je bent het visitekaartje van het bedrijf en komt bij de klanten binnen. Mensen die als koerier werken, moeten het ook leuk vinden om dat uit te dragen. Klanten verwachten van ons een zekere vrolijkheid. Je hebt hier veel vrijheid, maar ook een verantwoordelijkheid.’
Schakelen
Tijdens het gesprek gaat de telefoon. Een bedrijf: of er vandaag nog achthonderd brieven kunnen worden opgehaald. Herrewijn loopt naar zijn computer toe, waarin de hele logistiek van het bedrijf staat aangegeven. Op een kaart staat precies genoteerd waar welke poststukken en pakketjes naartoe moeten of moeten worden opgehaald en wat de meest gunstige fietsroute is voor de koerier die ze gaat bezorgen.
‘Achthonderd brieven, ja dat moet nog lukken. Gaan we regelen.’’ Hij hangt op. ,,Het is de hele dag door schakelen. Bij het ene bedrijf mogen we pas na kwart over drie komen, bij het volgende niet voor vier uur. Ondertussen moeten wij om kwart over vijf ’s middags alles hebben gesorteerd, om het weer mee te geven voor verwerking de volgende dag.’
Het werk bij de Gorkumse Fietskoerier bestaat uit verschillende onderdelen. Er worden poststukken en pakketjes bezorgd, maar het bedrijf kan ook voor bedrijven en kantoren de verzendingen regelen. ,,We zijn al voor een groot aantal Gorcumse ondernemingen aan de slag. Daar halen we op gezette tijden de post op en zorgen we dat die netjes en op tijd bij de ontvanger wordt afgeleverd.’’ Is dat in Gorinchem, dan bezorgt de koerier het zelf. Is het buiten Gorinchem? Dan wordt er samengewerkt met een netwerk aan post- koeriersdiensten.
Duurzaamheid
‘Bij De Gorkumse Fietskoerier vinden we duurzaamheid belangrijk. Ik blijf er daarom op hameren dat het écht niet meer nodig is dat bij kantoren elke dag een stinkend dieselbusje voor komt rijden. Laat ons lekker komen, op de fiets, door weer en wind. Wij hebben de afgelopen jaren bewezen dat we betrouwbaar zijn. Veel bedrijven willen – en moeten – duurzamer gaan werken. Dit kan dan de eerste stap zijn. Zo simpel kan het zijn.’
Kinderburgemeester Cato de Lange
‘Kinderen zijn de toekomst. Straks brengen wij weer sterken voort’
Het kinderburgemeesterschap komt voort uit het VN kinderrechtenverdrag. Dat verdrag geeft aan dat ieder kind het recht heeft zijn mening te geven over zaken die hem aangaan en dat die mening ook serieus genomen moet worden. Gorinchem heeft voor het derde jaar op rij een kinderburgemeester. Dit jaar is dat Cato de Lange. Ze vertelt erover:
Kinderburgemeester
‘Toen de juf in de klas iets vertelde over kinderburgemeesters, wilde ik dat eigenlijk gelijk wel worden. Je bent dat voor een jaar en het leek me echt leuk. Omdat ik graag dingen doe en omdat ik om anderen geef. En als kinderburgemeester kun je dus ook dingen veranderen in de stad. Ik ben trouwens kinderburgemeester voor iedereen in Gorinchem hoor, niet alleen voor de kinderen. En tot nu toe vind ik het hartstikke leuk.’
Speerpunten
‘In mijn jaar als kinderburgemeester ga ik aan de slag met drie speerpunten. Ik wil aandacht geven aan dieren in nood en wil graag helpen eenzaamheid tegen te gaan. Dieren kunnen daar trouwens ook een rol in spelen. En ik wil onderzoeken wat mensen blij maakt. Daarvoor ga ik gewoon op straat vragen waar mensen gelukkig van worden. Misschien vinden sommige mensen dat een moeilijke vraag, maar voor mij is het simpel. Mijn familie maakt me gelukkig, want zij staan altijd achter me.’
Wat ik doe
‘Eén keer in de maand praat ik met de burgemeester en twee keer in de maand met andere mensen. Net sprak ik bijvoorbeeld een meneer van de commissie 4 en 5 mei. Maar ik praat niet alleen hoor. Ik ben elke maand ook bij maximaal twee activiteiten in de stad. Laatst gaf ik nog het startschot voor de schone-winkelstraat-estafette en later dit jaar ben ik ook bij de herdenking 4 en 5 mei en de lintjesregen. En ik ga nog een keer mee met de dierenambulance. Dat past ook heel goed bij mijn speerpunten. Bovendien hou ik echt van dieren. Zij horen ook gewoon bij Gorinchem.’
Landelijk
‘Er zijn al heel veel kinderburgemeesters in Nederland hoor. Volgens mij al meer dan honderd. Laatst was ik bij de Landelijke Dag van Kinderburgemeesters en toen waren er zestig. Ik heb met allerlei andere kinderburgemeesters kennisgemaakt. Bijvoorbeeld met de kinderburgemeester van Rhenen. Gemeentes mogen zelf kiezen of ze een kinderburgemeester benoemen. Dat vind ik op zich ook goed, maar ik denk wel dat kinderen echt iets toe kunnen voegen. En bovendien heeft de burgemeester zo ook een hulpje.’ 
Ambtsketen
‘Ik heb net als de echte burgemeester ook een ambtsketen.’ Trots pakt Cato haar keten uit een rozerood etui. ‘Kijk, het is een keten met verschillende kettinkjes en daar hangen drie elementen aan. De parel bovenaan staat voor het water in en om Gorinchem. Daaronder zie je Gorinchem als een zilveren omtrek van onze stad. Hier helemaal onderaan hangt een poppetje met een kroontje. En dat staat dan weer voor de spreuk van Gorinchem: sterken brengen sterken voort. Dat vind ik wel mooi. Want kinderen zijn de toekomst en straks brengen wij ook weer sterken voort.’
Benaderbaar
‘Laatst, tijdens de schone-winkelstraat-estafette was ik in de stad met mijn ambtsketen om. Een mevrouw van de boekenwinkel zei toen gelijk tegen me dat ik mijn ambtsketen maar goed over mijn jas heen moest doen zodat iedereen hem kan zien. Daar had ze helemaal gelijk in, want als ik mijn ambtsketen om heb, stappen mensen heel makkelijk op mij af om dingen te vragen of te zeggen. Dat is belangrijk en daar ben ik ook voor. Ik vind het echt leuk om de kinderburgemeester van Gorinchem te zijn.’ 
Cato
‘Ik ben 11 jaar en woon met mijn familie in Gorinchem. In groep 7 van basisschool Samen Onderweg heb ik heel veel vrienden en vriendinnen. We spelen graag lekker in de tuin of op de trampoline. Laatst heeft een vriendinnetje me de radslag geleerd. Die kan ik nu echt bijna. Thuis hebben we een hond en die heet Guus. Ik ben dol op dieren en vind paardrijden superleuk. Ik doe dat één keer in de week op de manege in Spijk en die dag is mijn lievelingsdag.’
Gorinchem
‘Ik vind Gorinchem een leuke stad met heel veel leuke plekken. Ook voor kinderen. Voor de kleinere kinderen heb je bijvoorbeeld de kinderboerderij en veel kleine speeltuintjes in de wijken. Verder is het zwembad natuurlijk leuk. Zelf hou ik heel erg van zwemmen en ik duik ook graag. Ik kan heel lang mijn adem inhouden. Verder zijn de sportverenigingen belangrijk voor kinderen. Daar kunnen ze lekker bewegen. En dan is er natuurlijk ook nog Buiten de Waterpoort. Zelf vind ik het daar overdag heel fijn, maar ’s avonds niet. Dan wordt het een beetje eng.’
AH: Sociaal ondernemen in Giessenburg
Post-covid zitten veel bedrijven te springen om personeel en dat merkten ze ook bij Albert Heijn De Kreij in Giessenburg. Mensen werden gelokt met mooie verdiensten en nog mooiere extra’s. Een aantal medewerkers besloot de gok te wagen, maar de meesten kwamen al snel weer terug. Waarom? Omdat Remon de Kreij van AH Giessenburg een sociaal ondernemer is die goed is voor zijn klanten én voor zijn personeel. En dat maakt dat de bijna 120 mensen op de loonlijst er trots op zijn bij AH De Kreij te werken.
Klanten én het dorp centraal
Bij de Albert Heijn van Remon de Kreij staan de klanten, medewerkers én Giessenburg altijd centraal. Remon: ‘We beginnen ons managementoverleg steevast heel bewust met een klantverhaal. Wat ging er goed of juist niet? Op basis daarvan gaan we verder. Met die klant dus nog op ons netvlies.’ Naast het klantgerichte staan de pijlers vol, schoon, vers en service voorop. ‘Als die vijf items op orde zijn, behoud je niet alleen je klanten, maar groei je ook. En dat is belangrijk omdat dat bepalend is voor de leefbaarheid van ons dorp. Want als een dorp niet meer zelfvoorzienend is, verdwijnt er heel veel.’
Omzet
‘Na corona kregen verschillende supermarkten te maken met een omzetdaling’, vertelt Remon. ‘Maar wij niet en ik denk dat ons dorpse karakter én mijn spaaractie met plaatjes van historisch Giessenburg daar een rol in speelden. Met die spaaractie wilde ik ons mooie dorp iets teruggeven. Mensen konden ruim tweehonderd plaatjes sparen om die vervolgens in een mooi hardcover verzamelboek te plakken. Er werd fanatiek gespaard en geruild en de actie werd een gigantisch succes. Een 90-jarige klant vertelde me zelfs hoe mooi hij het vond om zijn vader op één van de plaatjes te zien staan, rokend voor de fabriek. Prachtig toch, dat je zoiets als franchisenemer kunt ontwikkelen?’
Van drogist tot tabakszaak
Dat Remon onlangs een drogist overnam in Barendrecht laat zien dat hij een rasechte ondernemer is. Natuurlijk houdt hij ook alle marktontwikkelingen in de gaten. Dat bleek toen de overheid besloot dat er straks geen rookwaren meer verkocht mogen worden vanuit de supermarkt. ‘Ik genereer weinig opbrengst uit de verkoop van tabak, maar mensen moeten daar toch geen kilometers voor hoeven reizen? Bovendien, als ze hun sigaretten elders halen en daar dan óók hun boodschappen doen, zet dat onze omzet wél onder druk. Als service aan onze bewoners én om onze supermarkt rendabel en daarmee ons dorp leefbaar te houden, ben ik nu ook bezig met een kleine tabakszaak.’